This post has already been read 1501 times!

Liderleri İzleyenler ??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

İş dünyasında liderin arkasından gelenler ve organizasyonlardaki başarıların %80’nine sahip takipçiler ile iligli başlattığımız yazı dizisinin bir önceki durağında takipçilerin organizasyonlardaki yerleri ve önemlerine dair özet bir girişite bulunmaya çalıştık.

Bu durakta takipçilerin “karakteristik özelliklerine” yakından bakmaya ne dersiniz?

Her olguda olduğu gibi takipçilerinde bulundukları organizasyonlara olumlu veya olumsuz etkileri olabilir, etkideki bu değişkenlik takipçinin karakteristik özelliği ile bağlantılı olduğu görülmektedir.

Bur çerçeveden hareket ile takipçilerin karakteristik özelliklerini mercek altına almakta fayda var.

Takipçilerin oldukça fazla uygulama stilleri, yaklaşımı olmasına rağmen organizasyonlarda en fazla rastlanılan beş stili burada özetlemeye çalışalım.

Takipçilerin stilleri : 

Koyun : Koyunlar pasiftir ve onlar tüm düşüncelerini uygulayabilmek adına onları motive edecek bir lider isterler.

Evet diyenler : sürekli evet diyenler her zaman liderin tarafındadırlar, liderden onlara ne yapmaları gerektiğini söylemelerini tercih ederler. Tamamladıkları her görevden sonra bu kişiler sürekli “Ne yapmamı istiyorsun?” diye sorarlar. Evet, insanlar “Ben bir oyuncuyum; bu benim işim. Yöneticim – liderim düşünmesi için para alıyor ve ben de işi yapan bir adamım.

Muhalefet : İşin nasıl yapılmayacağını ifade edenler, Liderler ileriye doğru hareket etmeye çalıştıklarında, yeni projeler sunduğunda, muhalefet stili uygulayanlar proejenin yapılamayacağına dair birçok nedeni olanlardır. Bir çözüm bulmaya çalışmıyorlar, mevcut faaliyet planları konusunda alay edebilirler.

Pragmatikler: pragmatikler rüzgarın nereden esseceğine dikat ederler ve buna göre hareket ederler. Statükoyu korumaktan keyif alırlar. Hayatta kalmak için ne gerekiyorsa yaparlar.

Yıldız takipçiler :  Yıldız takipçileri kendileri kadar liderleri de yeterince düşünür ve pozitif enerjiye sahiptirler. Liderin kararlarına dair bağımsız bir değerlendirme yaparlar ve kabul ederlerse tam destek verirler. Kabul etmezlerse, lider, kuruluş veya her ikisine de yardımcı olacak yapıcı alternatifler sunarlar. Birçok liderin elini güçlendiren ve onların başarılarına ivme katanlar yıldız takipçilerdir ve bunlar liderlerin sağ kolu konumundadırlar.

Gelecek durakta takipçilerin davranış modellerine yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®