İç Denetim Mekanizması – III

This post has already been read 1049 times!

Denetim Komitesinin Üyelerinin Özellikleri???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

İç denetim mekanizması kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında iç denetimin gerekliliği, önemi ve denetim komitesinin oluşturulmasına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Denetim Komitesinin Üyelerinin Özellikleri” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

İç denetim sürecinin her anlamda kalitesini ve başarısını etkileyen faktör rasyonel bir denetim komitesinin oluşturulmasına ve bu komitede yer alacak üyelerinin özelliklerine bağlıdır.

İç denetim komite üyelerinin özellikleri :

Şirketin gerçekleştirdiği üretim – hizmet sunma sürecinde bulunan işlemleri yapabilmek için muhasebe ve şirket endüstrisi hakkında yeterli teknik bilgi sahibi olması.

Şirket muhasebe sorunlarını zamanında ele alma kapasitesi.

Şirketin ihtiyaçları ile iyi eşleşen modeli kurgulayabilmesi.

Şirketin faaliyetlerini yürütecek coğrafi özellikleri iyi bilmesi.

Finansal raporlama ile ilgili örgütsel süreçleri, becerileri ve tutumları değerlendirmelerinde dürüst olmaları

Denetçilerin gerçeği, bütün gerçeği anlatmaya açık olmaları

Denetim komitesinde yer alacak denetçilerin yetenekleri, sahip olmaları gereken özellikleri ve özellikle dürüstlük taahhüdü hakkında bilgi sahibi olabilmek için denetçilere kuruluşun politikaları, yönetim ekibi, iç kontrol, muhasebe bilgi ve becerileri hakkında zorlu, açık uçlu sorular sormak ve ardından onların cevaplarının bağımsız bir takım tarafından değerlendirilme fazının tamamlanması.

İç denetim konusunda çalışan uzmanlara faaliyetlerini icra ederken karşılaştıkları en büyük zorluk ve stres faktörü nedir? Sorusunu sorduğumuzda aldığımız ilk yanıt ; yönetime içerisinde riski barındıran zor olarak tanımlayabilecek gerçekleri söyleme isteğinde olabilmek.

Denetçilerin sahip oldukları özellikleri ile birlikte iç denetim sürecinin başarılı olması adına yönetimin gerçekleştirmek zorunda olduğu temel faaliyetler :

Denetim planlarının gözden geçirilmesi.

Maliyet etkinliğinin izlenmesi.

Denetçilerin raporlarının değerlendirilmesi.

Denetim komitesinin ihtyaç duyduğu kaynakları belirlemesi ve bu kaynakların sağlanması.

Denetim ekibine aktif desteğin verildiğini her noktada gösterilmesi.

Denetim komitelerinin çalışmaları için, üyelerin sorularının, sorunlarının veya endişelerinin uygun şekilde gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi için gerekli toplantıların gerçekleştirilmesinin sağlanması.

İç denetim mekanizmalarını çalıştıran şirketler ölçekleri ve şirkete türlerine göre bağımsız denetim sürecinden geçerler.

Gelecek durakta “İç Denetim ve Bağımsız Denetim İlişkisi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

 Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...