Supply Chain Risk & Resiliency : Tedarik Zinciri Riski ve Esnekliği

This post has already been read 2635 times!

Risk Yönetim Gözlüğü ile Tedarik Zinciri Yönetimi ve Esneklik

Merhaba www.ayseleevran.com ve www.etsgelisim.com paylaşım dostları

Tedarik zinciri yönetimine yönelik entegre yaklaşımlar, kurum içi ve tedarik zinciri tedarik ağlarının verimliliğini arttırmak için çok şey yapmışlardır. Bununla birlikte, son yıllarda kaygıları azaltma konusundaki istekliliğin ve bu nedenle en uygun tedarik zinciri performansıyla ilişkili risklerin, tedarik zincirleri için daha az belirgin risklerin göz ardı edildiği anlamına geldiğini ortaya koymuştur. Bazı durumlarda bu, aynı tedarik zincirlerinin dâhili olarak türetilen risklere veya dışsal aksaklıklara duyarlılığını önemli ölçüde artırmıştır.

Bu duyarlılık ile ilgili 6-7 Aralık tarihlerinde düzenlenecek SCL Eurasia Tedarik Zinciri & Lojistik Zirvesinde Tedarik Zinciri Riski ve Esnekliği ile ilgili konuşma yapacağım.

Bu zirvenin Tedarik Zinciri Riski ve Esnekliği ilgili aşağıdaki sorulara hep birlikte cevap bulmaya çalışacağız.

  • Tedarik zincir Yönetimi çerçevesinde risk yönetimi ne demektir?
  • Tedarik zinciri yönetim sürecinde risk yönetimi neden çok önemlidir?
  • Risk yönetimi ile sürdürülebilirlik arasında nasıl bir ilişki vardır?
  • Tedarik zinciri yönetim sürecinde risk yönetim haritası nasıl oluşturulur?
  • Tedarik zinciri yönetim akışında risk yönetimi uygulayarak neler kazanabiliriz?
  • Tedarik zinciri yönetim akışında riskleri etkin yönetene organizasyonlar nasıl bir esneklik elde edebilirler ?

Ve ve özellikle bu dönemde şirketler tedarik zinciri yönetim yolculuklarında neden risk planlama ve yönetimini düşünmek durumundalar?

Integrated approaches to supply chain management have done much to improve the efficiency of inter and intra organizational supply chain networks. However, concerns have surfaced in recent years that an eagerness to reduce waste, and thereby the risks associated with sub-optimal supply chain performance, has meant that other less obvious risks to supply chains have been overlooked. In some instances, this has significantly increased the susceptibility of those same supply chains to internally derived risks or external disruptions.

We try to find answer these questions in this session

  • What does risk management mean aspect of supply chain management?
  • Why is so important risk management in the supply chain process ?
  • What is the relationship between risk management and sustainability?
  • How to create a risk road – map in the supply chain management process?
  • Which kind of gains can we can obtain with risk management in the supply chain management flow?
  • How organizations can achieve flexibility- resiliency by managing risks in Supply Chain flows?
  • And and why should companies consider risk planning and management for their supply chain journey  nowadays?

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

 

Share

You may also like...