This post has already been read 1283 times!

Bilgi Ekonomisinde Yeni İş Modelleri……. ?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları

Bilgiye dayalı olmayan iş ve ekonomi modellerinin ömürlerinin son demlerini yaşadıkları konusunda acaba kaç kişinin kuşkusu vardır? Bilgiye dayalı ekonomi ve iş modellerine göre kendine yeniden ve yeniden şekillendiremeyen şirketlerin, ülkelerin rekabette sürdürülebilirliği sağlamalarının zorlaştığının hemen hemen herkes farkındadır. Her dönemde bilgi ve bilginin sunduğu ekonomi önemli idi ve fakat bu önemli olma durumu son dönemlerde ivmesini yükseltmektedir.

Bu paylaşım yolculuğumuzda eğitim, danışmanlık, rehberlik hizmeti sunduğumuz şirketlerde ve organizasyonlarda bilgi odaklı iş modelleri ile gerçekleştirdiğimiz dönüşümleri ve deneyimlemeleri sunmaya çalışacağız.

Özellikle batı toplumunun gelişimi, bireyselleşmenin artması; müşterilerin artık standart ürün veya hizmetler istemeyeceği, giderek artan bir şekilde özelleştirilmiş hizmet talep ettiği anlamına gelir. Sadece bireyler değil şirketlerinde talepleri, ihtiyaçları özelleştirilme boyutta gerçekleşmektedir. Politik, ekonomik, sosyolojik ve teknolojik pencerelerde yaşanan değişimlerin etkisi ile talepler gittikçe daha çok esnek olmayı gerektirmektedir. Küresel şirketlerinde dahi zaman zaman mikro satın almalar yaptığını görüyorsunuz. Esnekliği de sağlayacak bilgi odaklı iş modellerinin tasarlanarak uygulamaya alınmasında fayda var. Mevcut olan iş modellerinin evrildiği resmi nasıl tanımlayabiliriz?

İş modeli denildiğinde ilk akla gelen parametreler :  finansal akışlar, gelirler, maliyetler özetle gelir modeli akla gelir ve uygulanan ilk iş modelleri gelir odaklı modeller olarak tasarlanmıştır.

Gelir modeli, sağlanan hizmetler için bir kuruluşun gerçekten nasıl para kazanacağını  belirleyerek para kazanma sürecini ortaya koymaktadır. Bu kapsamdaki iş modeli; ne yapılması gerektiği ve nasıl değer yaratacağı ile ilgili stratejiyi ortaya koyar.

Gelir modeli yürütmeyi düzenler – değer yaratmanın nakit akışına dönüştürülmesine odaklanır. Bu bağlamda geliştirdiğimiz stratejiler, genel vizyonun, hedeflerin ve sağlamak istediğiniz değerlerin belirlenmesi etrafında döner.

Gelir modeli odaklı iş modelinin özünde aşağıdaki kritik soru yatar.

Bir kuruluş, ortaklar, tedarikçiler ve müşteriler de dahil olmak üzere tüm katılımcılar için değer yaratan işlemleri nasıl sağlar? bu soruya verilecek cevabı olabildiğince detaylandırılmış kilometre taşlarını barındırmaktadır

Gelecek durakta bilgi ekonomisi ile gelen iş modellerine  yakından bakabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®