Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi

This post has already been read 1091 times!

Aile mi?  – Şirket mi ?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Aile şirketlerinde hangi konu olursa olsun bir dilemma ile karşı karşıya gelmek oldukça doğal olarak karşılanır. Bu dilemmalardan birkaç örnek, şirket yönetiminde  profesyoneller mi? Aileden üyeler mi? Olmalı, şirketin kontrolü tamamen ailede  mi ? yoksa profesyonellerde mi? Olmalı. En çok karşılaştığımız ve üzerinde de çalıştığımız ikilemlerden birisi önce aile mi yoksa önce iş mi? Bu sorunun temelinde  aile işletmelerinin şirketlerine ve ailenin öncelliklerine yükledikleri anlamda saklı olduğunu görmek mümkündür.

Şirketlere yüklenilen anlam ve şirketlerin oluşum gerekçelerine bakılmasında fayda var. Aile şirketlerinin oluşum hedeflerine bağlı olarak iki ana türe ayrılabilir : Aile üyelerinin konforunu sağlamak, şirketin gelişmesini sürdürmek.

Şirketin kuruluş amacı ailenin konforunu sağlamak ise şirketin verimliliği, sürdürülebilirliği konusunda sorular oluşur.

Ailenin konforu odaklı oluşan aile üyelerinin bulundukları şirketlerde; işin gelişiminden önce aile için gelir önceliği hedeflenmektedir . Bu tür işlerde aile üyeleri şirkettin tüm kaynaklarından yararlanmayı merkeze almaktadır. Piyasa oranından daha yüksek maaşlara sahip olabilirler ve şirketteki otomobillerden ve seyahatlerden kişisel olarak yararlanabilirler. Aile üyeleri genellikle şirketi bir banka olarak görür ve gerektiğinde düşük faizli krediler alırlar.

Aile şirketinin kuruluş amacı tamamen işin geliştirilmesi diğer bir değiş ile iş odaklı ise;

Aile işin numaralardan oluştuğunun farkındadır. İş, aileye fayda sağlamak için var, ancak iş her ne pahasına olursa olsun başarılı olmalıdır. İş olmadan, ailenin fazla bir şeyi yok. Bu tür bir şirket, kötü zamanlar için bankada büyük miktarda nakit tutacaktır . Bu tür bir şirket, özellikle üretken olmayanlar için çok fazla aile üyesi istihdam etmeyecektir. Şirket, iş dünyasında kalmak ve bir sonraki nesle geçmek için çok muhafazakar bir şekilde yönetilecek. İş odaklı aile şirketlerinde kriz günleri için dokunmadıkları sermayelerin oluşmasına özellikle dikkat ederler. İş odaklı aile şirketlerinde hem şirket hem ailenin konforu sürdürülebilir olmaktadır. İş odaklı aile şirketlerinin gelecek nesilleri, fedakarlık ve çok çalıştıklarını gördükleri babalarından devr aldıktan sonra, şirketi kendilerinden gelenlere sağlıklı bir şekilde transfer etmek için özel çaba harcarlar.

Gelecek durakta “Finansal Performanslar ”  ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®