Yeni Normaller ve Gelecek Vizyonu – I
This post has already been read 609 times!
Gelecek Vizyonu ve Entegre Bakış ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Tüm dönemlerde büyük dalgalanmalardan sonra toplumların, organizasyonların, şirketlerin nasıl bir yöne evrileceği ve adapte olması gereken kurallar merak edilir. Bazı organizasyonlar bu konuda öncülük ederek yeni kuralları, yeni oluşumları ve iş modellerini anlaşılabilir kılarak bu yönde ilerleme yol haritası oluştururlar.
Bugünlerde katıldığımız tüm webinar toplantılarında sorulan soruların başında; bizi neler bekliyor? Yeni normaller nelerdir? Nasıl bir modele doğru gidiyoruz? vb sorular gelmektedir. Bu ve benzer soruları cevaplamaya çalıştığımız ve hatta çalıştığımız şirketler ile yeni normaller ve gelecek vizyonu çalışmalarının tasarım yolculuğunu başlattık. Bu tasarım ile birlikte bu konuda paylaşım yolculuğunu başlatma kararı verdik.
Öncellikle şunu paylaşmakta fayda var, dönem, platform ve ortam ne olursa olsun tüm şirketler başarının anahtarlarını tutmayı hayal eder ve bu hayalleri ne kadar yalım olursa o kadar iyidir.
Bugun ve gelecekte başarının anahtarlarını zenginleştirmek ve elimizde tutmak için entegratif bir bakış açısı ile analiz edeceğimiz parametreleri ayrı ayrı ve entegratif olarak analiz etmek ve yeniden tasarlamkata fayda var. Tek tek ve bir arada analiz edilmesi gereken araçlar, parametreler nelerdir?
Şirketlerin başarılarının anahtarı olan ve şirketlerin tüm faaliyetlerini gösteren bir biri ile ilişkili araçlar:
- Temel faaliyetler
- Kilit ortaklıklar
- Kilit kaynaklar
- Müşteri segmentleri
- Kanallar
- Müşteri ilişkileri
- Değer akışı ve zinciri
- Maliyet yapısı
- Gelir akışları – Finansal denge .
Yukarıda paylaşılan araçlar arasında dengeli sinerji oluşturabilen şirketlerin başarıları sürdürülebilir şekilde devam etmektedir. Bu araçların arasında etkin, verimli ve sistematik sinerjiyi oluşturabilmek adına her bir aracın diğer araçları nasıl? Ne kadar etkilediğinin çok iyi anlaşılmasında fayda var, bunun için de önce her bir aracın oragnizasyondaki ifadesinin ve tanımının yapılması gerekmektedir.
Gelecek durakta “Şirketlerin Başarılarını Etkileyen Araçların Detayları” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
