Kurumsal Kaynak Planlama Projeleri– VIII
This post has already been read 958 times!
ERP Modülleri – Malzeme Yönetimi ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Kurumsal Kaynak Planlaması – ERP kapsamında başlattığımız paylaşım dizimizin önceki duraklarında ERP ve arka planı, ERP uygulama proje yönetimi , süreçlerin analizi ve değişim yönetimi, ERP projelerinde toplam maliyet çalışması, ERP programı uyarlama fazı, özelleştirme fazı, ERP modüllerinden güvenlik modülüne dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “ERP Modülleri- Malzeme Yönetimi“ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
ERP proje kapsamında çalışılan Malzeme Yönetimi Modülü Tanımlanırken Dikkat Edilmesi Gereken Faktörler:
Tedarik – satın alma – envanter yönetimi iş süreçlerinin gereklerinin belirlenmesi.
Malzeme ihtiyaç planlaması
Tedarik – satın alınan hammadde listesinin oluşturulması.
Üretim ana – yardımcı malzemelerin listesinin oluşturulması.
Fabrikada üretilen yarı mamul ve bitmiş malzeme listesi.
Satın alma sürecinde ağırlıklı ortalama oranını, son saf satın alma oranının, depolanan çeşitli maliyet oranları vb oranların belirlenmesi.
Tedarik – satın alma kapsamında ana ve alt kategorilerinin belirlenmesi.
Fason imalatçıların, taşeron tedarikçilerin tanımlanması.
Tedarikçi veya satın alma iadesinin netleştirilmesi.
Ödeme işlemlerinin netleştirilmesi.
Belirli bir konumdaki stoğu artırmak veya azaltmak için stok ayarlayabilmek için; fiziksel envanteri stok raporları ile eşleştirebilmek
Malzeme tutma, iade, red vb faktörlerin belirlenmesi
Bir yerden başka bir yere stok transferleri, depo stok hareketi, üretim için stok transferi, hareketsiz öğelerin listesi, yaşa göre stok analizi, öğeye göre tüketim, fiziksel stok doğrulaması, yeniden sipariş seviyesi, bozulabilir mallar için son kullanma tarihi / son kullanma tarihi yakın envanteri. vb değişkenlerin belirlenmesi .
Konumsal Özellikler , lot numarası envanteri, Parti numarası, seri numarası, ısı numarası takibi, hızlı tüketim ürünleri için kullanıcı, nakliye için iç kutu / dış kutu verilerini veya kutunun hacmi / ağırlığını ana kalemde saklayabilecek şekilde tasarımların yapılması
Satın Alma Siparişi işleme ile ; Satın alma planına bağlı olarak, tedarikçi listesi, satıcı tipler, satın alma sipariş formları, malzeme girişi – kabulu, satıcı ödemeleri vb değişkenlerin şekillendirilmesi
Malzeme yönetimi oldukça detaylı çalışılmalı
Gelecek durakta “Malzeme Yönetim Mödülünün Detayları” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle,
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
