21 Yüz Yılda Üretim Stratejileri – V
This post has already been read 435 times!
Esnek – Hız Entegrasyonu ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“21 Yüz Yılda Üretim Stratejileri “ kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun önceki duraklarında esnek üretim stratejilerinin geliştirilmesi, esnekliğin detayları, entegrasyon, açık sistem – açık orama dair paylaşımda bulunmaya çalıştık
Bu durakta “Esnek – Hız Entegrasyonu “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Müşteri taleplerine esnek şekilde cevap verebilmenin kritik faktörlerinden birisi olabildiğince etkin hızlı hareket edilmesi yeteneğine sahip olmasıdır. Hız ve esneklik birbirine geçiş yapan halkalar olması ile birlikte bir birini tetikleyen parametrelerdir.
Birbirini besleyen çeviklik ve esnekliğin bir parçası olarak yeniden yapılandırma, gerçekleştirilecek göreve ayıracağımız yeni kaynak arayışını ima eder. İşletme “şirket sınırları içinde” kaynak ararsa, şirket içi çeviklik hakkında konuşuruz. Aksine, işletme “şirket sınırları boyunca” kaynak ararsa, şirketler arası çeviklik hakkında konuşuruz. Sanal girişim kavramı şirketler arası çeviklik ile ilgilidir
Hızlı ve çevik işletme, çeşitli bağımsız şirketler, yani işletmeler arasındaki etkileşimleri ima ettiğinden, şirketler arası kontrolün yapılması gerekecektir
Hızlı ve esnek üretim stratejileri sağlıklı ve izlenebilir şekilde geliştirilmediğinde organizasyonda ciddi kaosa yol açabilir. Bu kaosun gerekçelerinden birisi özellikle pazarlama- satış takımının üretim sürecine planlı olmayacak şekilde müdahale etmesidir. Tam da bu nokta da esnek ve hızlı hareket etmek pazarlama satış takımının üretim sürecine müdahale etmesi demek değildir.
Müşterinin taleplerine hızlı ve esnek cevap verebilmek adına dikkat edilmesi gereken parametreler
Hangi müşterilerin taleplerinin değişken olduğunun analiz edilerek belirlenmesi
Değişken talepleri olan müşteriler ile görüşmelerin yapılması, taleplerinin hızlı ve esnek olarak cevap verilmesi konusunda olabildiğince iyi bir standardın oluşturulması
Müşterilerden bağımsız olarak taleplerin değişken ve dalgalı olabilme zamanın belirlenmesi
Hızlı ve esnek cevap vermeyi sağlayacak maliyeti yüksek olmayacak stok yönetim politikalarının geliştirilmesi ve bu bağlamda müşteri için yönetilebilir rezervasyonların belirlenerek müşteriler ile paylaşılması.
Müşterinin kısa – orta ve uzun vadeli talepleri hakkında sürekli güncellemelerin gerçekleştirilmesi
Gelecek durakta “Yeni Üretim Sistemleri“ ile yolculuğumuzu devam ettirmek dileğiyle,
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
