A’dan Z’ye İnsan Kaynakları-II
This post has already been read 729 times!
Etkili İşe Alım ve Seçim ?????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“A’dan Z’ye İnsan Kaynakları” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin bir önceki durağında başarılı şirketlerde insan kaynağının ve özellikle katılımcı odaklı çalışan stratejisine dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “Etkili İşe Alım ve Seçim” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Konu ne olursa olsun ilk başlangıç, ilk noktanın nasıl başladığı konunun evrileceği yönü ve başarısını etkilemektedir. İnsan kaynakları yönetimi sürecinde de başarıyı etkileyen ilk başlangıç noktası olan diğer bir değiş ile süreci tetikleyen ilk andır. İnsan kaynakları yönetiminin tetikleyicisi de etkili işe alım ve seçim fazıdır. İş, proje ve şirket kültürü için doğru insanların çekilmesinin ve seçilmesinin giderek zorlaştığı gerçeğini de dikkate almakta fayda var. Özellikle daha ileri teknolojilerde ve diğer uzmanlık alanlarında yetenekli insanların istihdam edilmesi daha da zorlaşmaktadır.
Etkili işe alım ve seçim fazı niçin oldukça önemlidir?
Etkili işe alım ve seçimin faydalarına bakarak soruyu cevaplayabiliriz :
Yeni işe alımların etkili bir şekilde gerçekleşmesi.
Daha yüksek üretkenlik, üstün performans ve iyileştirilmiş tutma ile sonuçlanması.
İş gereksinimlerini karşılayan ve şirket kültürüne uyan adayı etkili bir şekilde eşleştirme ve elde tutma konusunda daha yüksek başarı oranına sahip daha iyi seçim kararların geliştirilmesi.
Daha profesyonel, verimli ve etkili bir yaklaşımın oluşması.
Uzun vadede pazardaki şirketin algısının pozitif yönde yükselmesi
Etkili işe alım ve seçim fazının etkin yönetimi adına sorulması gereken sorular
Yetenekli insanları kuruluşunuza nasıl çekebilirsiniz? İşe almanın en iyi seçenekleri nelerdir? Başvuru formu ne kadar güncel ? Seçim görüşmesi sürecinin temel dinamikleri nelerdir? Güncel ve etkin mülakat sorularını kapsayan veri tabanın sahip olmasının kazanımları neler olabilir? başarı – küresel şirketlerin kullandığı karar verme matrisinin içeriğinde neler bulunmaktadır ve matris bizim organizasyonda kullanılabilirliğine dair verimlik ne olabilir?
Etkili işe alma, seçme ve işe alıştırma için geliştirilen yol haritasının içeriğinde neler yer almalıdır?
Yukarıdaki sorular ve benzeri sorulara verilen cevaplarda sonra yetenekli insanları organizasyona nasıl çekebiliriz? Sorusunu cevaplayan yol haritasının oluşturulmasıdır.
Gelecek durakta “Yetenekli Kişileri Kuruluşumuza Nasıl Çekebiliriz?“ sorusunu cevaplayabilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
