A’dan Z’ye Yönetim-VII

This post has already been read 1091 times!

Yönetim Kademesine Bağlı Roller ve Sorumluklar ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

A’dan Z’ye Yönetim konusunda başlatmış olduğumuz paylaşım yolculuğunun önceki duraklarında yönetimin tanımı ile gelenler, yönetimin amacı, yönetimin sanat ve teknik parametreleri, yönetim mi? idare mi ? sorusunu cevaplamak ile birlikte yönetimin planlama, organize etme, koordinasyon, yönlendirme ve kontrol fonksiyonları, yönetim yetenekleri, liderlik rolünedair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Yönetim Kademesine Bağlı Roller ve Sorumluklar” ile ilgili beyin fırtınası yapılmasına ne dersiniz?

Organizasyonlarda taktik, operasyonel ve stratejik kademelerde bulunan yönetim temsilcilerinin bulundukları seviyenin getirdiği rollere bağlı olarak sorumlulukları bulunmaktadır. Sürece üst yönetimden başlayacak olursak, üst yönetim;

  • Ekibinin geri kalanına ve kurumdaki diğer kilit kişilere bilgi iletir, personel toplantıları, yıllık, beş yıllık planların ve politikaların çeşitli kanallarla paylaşılması .
  • Temel gruplara ve görev ortamındaki kişilere bilgi aktarır
  • Hissedarlara yıllık rapor hazırlar.
  • Medyaya kurumsal politikayı belirtir, reklam kampanyalarına katılır.
  • Ürünleri, süreçleri, prosedürleri ve yapıları iyileştirmeye yönelik projeler için, Projelerin tasarımını ve uygulanmasını denetler.
  • Fabrika gezileri yapar.
  • Rahatsızlık veya kriz zamanlarında düzeltici önlemler alır.
  • Hedefleri, stratejileri ve politikaları revize eder.
  • Kararlar alarak ve / veya onaylayarak kurumsal kaynakları tahsis eder
  • Şirketi önemli müzakerelerde temsil eder.

Orta düzey yöneticiler,

  • Çeşitli departmanların faaliyetlerinin koordinasyonundan sorumludur.
  • Orta düzey yöneticiler arasında Üretim departmanı, Pazarlama departmanı, İnsan Kaynakları Departmanı ve Araştırma ve Geliştirme departmanı gibi çeşitli departmanların yöneticileri bulunmaktadır.
  • Orta düzey yöneticiler bölümlerinin amaçlarını, hedeflerini ve stratejilerini kuruluşun amaçlarına göre formüle ederler.
  • Alt kademe yöneticilere faaliyetlerine liderlik eder, motive eder ve koordine ederler.

Alt düzey yöneticiler,

  • Onlarla çalışan işletme personelinin çalışmasından sorumludur.
  • Alt düzey yöneticilere genç yöneticiler de denir.
  • İşletme çalışanlarının faaliyetlerini yönlendirir, yönlendirir, motive eder ve koordine ederler.
  • Bu yöneticiler çoğunlukla çalışanlarını işlerini yaparken denetlerler.

Her düzeyde yöneticilerin kendine özgü sorumluluklarını gerçekleştirirken yöneticiler arasında katılımcı ve kuvvetli İletişim ile çalışmalarını gerçekleştirmeleri şirketlerin sürdürülebilirliğine katkı da bulunmaktadır.

Gelecek durakta “Uluslararası Yönetim” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...