Aile Şirketlerinin Gelecek Nesillere Devri–IX
This post has already been read 459 times!
Ardıllık Süreci????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinin Gelecek Nesillere Devri “ kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun önceki duraklarında UND – güçlü bir gelecek, sağlıklı devir için kritik sorular, ruhun devredilmesi, anahtar performans göstergeleri, ardıl planlama alıştırması, halefler ve selefler için sorular, selefin karakteristik özellikleri, halefin karakteristik özelliklerine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Ardıllık Süreci” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Ardıllık sürecinin dikkate alınması gereken kritik faktörlerinden birisi ardıllığın her iki aktörü de ardıllık sürecinden etkilenerek ve süreci etkileyerek geçmesidir. ,
Emeklilik, emekliliğe hazırlık, sağlık ve belki de yeni iş fırsatlarını değerlendirmek adına selefin çıkışı ve haleflerin aile şirketine girişi ile ardıllık süreci başlayabilir.
Ardıllık süreci dört aşamadan oluşur: ardıllık öncesi, ardıllık planlaması, ardıllık yönetimi ve ardıllık sonrası fazın etkin şekilde yönetilmesi
Bu sürecin başarısını derinden etkileyen durum firma ve ailenin rolüdür. Çünkü ardıllık yaşarken, her iki aktör de ailelerinden ve firmalarından büyük ölçüde etkilenirdi. Ailelerinin ve onlara sağlam desteklerinin yolu, veraset sürecinin sorunsuz geçmesini sağlayacaktır.
Firma rolü : kurum olarak firma, aynı zamanda, endüstri açısından ortaya çıkan bağlam olarak, firma stratejisinin oluşumunu teşvik edecek şekilde konumlandırılması. Firmanın farklı büyüklüğü, karmaşıklığı, paydaş kompozisyonu ve mülkiyet örüntüsü, aile firmasının ardıllık sürecinden geçme şeklini farklı kılacaktır.
Ardıllık sürecinin dört boyutundan birisi olan ardıllık planlama fazına önceki duraklarda detaylı değinmiştik. Şimdi bu nokta da planlamanın önemine vurgu yapacak olursak planlama eksikliğinin art arda başarısızlığa yol açabileceği gibi, bu şirketin ve ailenin ekonomik yapısını derinden etkiler.
Ardıllık süreci öncesi ve planlama fazında şirket yöneticileri potansiyel halefleri tespit eder, en muhtemel adayları seçer, onları bilgilendirir ve firmanın yönetimini devralmaları için onları takip etmeye başlar.
Ardıllık sürecinin kendisi aile işletmesinin görevdeki liderinin düğmeye basması ile başlar ise süreç daha verimli yoluna devam eder.
Gelecek durakta “Ardıllık Sürecinin Başarısı ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
