Aile Şirketlerinin Uzun Ömürlü Olma Sırları –VIII
This post has already been read 411 times!
Aile Üyelerinin Yönetimdeki Rolleri ?????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinin Uzun Ömürlü Olma Sırları” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında uzun ömürlü olabilmek, tek sahipliliğin dezavantajları, karar verme gücü, karar vericiler ve karar verme kategorileri, değerlerin net olması, etkili iletişimin önemi, gelecek nesillere devire dair paylaşımlar yapmaya çalıştık
Bu durakta “Aile Üyelerinin Yönetimdeki Rolleri ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aile üyelerinin aile şirketindeki rollerinin derinliği ve etkileri birden fazla faktörlere bağlıdır, her kavramda ve süreçte olduğu gibi aile üyelerinin yönetimdeki rollerinin avantaj ve dezavantajları bulunmaktadır.
Aile üyelerinin aile şirketinin yönetiminde aktif rol almalarının avantaj ve dezavantajları :
Şirket yönetiminde aile katılımının avantajlarına bakıldığında; sahipler ve yöneticiler arasındaki çıkar çatışmalarının azaltılmasıdır. İki rol birleştiğinde müdürler ve aracılar arasında daha az ayrım olması nedeniyle profesyonel yönetim maliyetleri yüksek olmayabilir.
Bu potansiyel fayda, müdür bir aile olduğunda özellikle büyüktür, çünkü aile üyesi olan bir temsilci, yalnızca iyi idare etmek için ekonomik teşviklere sahip olmayabilir, aynı zamanda akrabalara sadakatle de teşvik edilebilir.
Çeşitli konular ve faaliyetleri kapsayan kararlar daha hızlı alınabilir.
Aile üyelerinin aile şirketinin yönetiminde aktif rol almalarının dezavantajları:
Veriye dayalı yönetime inanç zayıf olabilir.
Şirketin özellikle üst yönetiminde profesyonellerin olmasının kolay kabul edilmeyebilir.
Uzun vadeli düşünmenin zaman kaybı olduğunun kabul edilebilir.
Şirketin sağlıklı büyümesinin sağlayacak kredi alınmasına korku ve endişe ile bakılabilir.
Gerçekçi değerlendirmeye tabi tutulmadan aile şirketine katılan aile üyeleri firmada istihdam sağlanması çeşitlendirme kaybını daha da artırabilir. Bu artan kayıp, yalnızca ailenin servetinin değil, aynı zamanda emek gelirinin de aile şirketinin kendine özgü nakit akışı riskine maruz kalması nedeniyle gerçekleşir.
Aile şirketlerinde karşımıza çıkan dezavantajlardan birisi de kayırmacılıktır. Kayırmacılık, ailenin kontrolünü aile üyesi olmayan adaylarınkinden daha düşük becerilere sahip aile üyelerini istihdam etmek için kullanılan ve tercih edilen yaklaşımdır.
Aile şirketlerinde aile üyelerinin avantaj ve dezavantajları aile üyelerinin yönetimdeki rollerini belirlemek ile birlikte bizleri performansı etkileyen faktörlere yönlendirmektedir.
Gelecek durakta “Aile Şirketlerinin Uzun Ömürlü Olmasına Farklı Bir Bakış Açısı” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
