Sıradışı Liderlik – VIII

This post has already been read 1805 times!

Liderlik ve zamanlama arasındaki ilişki ?   

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Sıra dışı liderlik yolculuğumuzun önceki duraklarında sıra dışı liderlerin özellikleri arasında yer alan veya liderleri sıra dışı lige çıkartan sessizliğin gücü, öğrenme tutkusu, liderlerin kişisel enerjileri, sıra dışı liderlerin sahip oldukları erdemler, liderlik ile karakter ilişkisi, liderlik ile iş mükemmeliği arasındaki ilişki, liderlik ile yaratıcı düşünme – düşünce arasındaki ilişkiye dairleri konuşmaya çalıştık. Bu durakta liderlik ile zamanlama arasındaki ilişkiyi konuşmaya çalışacağız .

Zamanlama her zaman çok değerli ve önemli bir faktör, konu liderler ve liderlik olunca daha değerli ve önemli olabilir. Liderlikteki zamanlamanın önemi ne zamana kadar malzemeleri – ürünleri, fikirleri, kaynakları elde tutacağız ve ne zaman tüm bunları elden çıkaracağız. Bu olgu risk yönetimi ile birlikte hızlı veya yavaş karar verme konularını gündeme getirmektedir.

Risk yönetiminde ne tür ve ne kadar risk alınabileceğinin yanı sıra, ne zaman harekete geçilmesi gerektiği de daha da kritik bir faktördür.

İyi bir zamanlama aniden mi gerçekleştirilir? Kendiliğinden oluşan bir olgu mudur? iyi bir zamanlama yeteneği için diğer bir değişle doğru zamanlama yapabilmek için nelere ihtiyaç olabilir? Cevabını duyar gibiyim, tecrübe, sezgiler, analiz yeteneği, …. Vb sıralayacaksınız. Evet tüm faktörler gerekmektedir, bu faktörler ile birlikte bilgi toplamak, analiz etmek ve takımı ile birlikte hareket etmek oldukça önemlidir.

Küresel şirketlerin birinde yaklaşık kırk ülke operasyonundan sorumlu başkan yardımcısı pozisyonundaki lidere zamanlama konusunda yeteneğini nasıl geliştirdiğini sorduğumda, iyi bir matematik ve sezgi iyi harmanlanmalı. Bu harmanlama, sentez ile birlikte zamanlama konusunda daha önce gerçekleştirdiğin aksiyonların, verdiğin kararların, yönlendirmelerin, yön değiştirmelerinin iş sonuçlarına, organizasyona ve de takımındaki çalışanlarına etkisinin yanı sıra, bu sonuçlara takımın inanırlığı zamanlama konusunda derinlemesine bir yetenek oluşmasını sağlar şeklinde hatta kendi iş süreçlerinden ve zamanlama ile gelen iş sonuçlarından örnekler vererek paylaştı.

Gelecek durakta liderlik  ile derin özverilik  arasındaki ilişkiye dairleri konuşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

Share

You may also like...