This post has already been read 1557 times!

Gizli Liderlerin Dinamikleri ??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Gizli liderler yazı dizisinin bir önceki durağında organizasyonlarda, şirketlerde gizli liderlerin etkisine ve lidere katkısına dair girişte bulunmaya çalıştık.

Bu durakta gizli liderlerin dinamiklerine dair beyin fırtınası yapmaya ne dersiniz? Kuruluşunuz da var olan liderlerin her biri farklı gelişim fazında olabilir. Bazılarının liderlik yeteneklerinin geliştirilmesi için uzun bir yolculuğa ihtiyaç olabilir, bazılarının ise küçük bir işarete, bir imkan sunulmasına gereksinimi olabilir.

Gizli liderleri tanımlayıp geliştirmeden önce, gizli liderliğin ne olduğunu bilmek önemlidir. Gizli liderliğin dinamikleri etkinlik, arkadaşlık ve üretkenlikten daha fazlasıdır. Kuruluşunuzun müşterilerine, sosyal paydaşlarına verdiği değerli vaatlerini yerine getiren bu liderlerin ortaya çıkmasına neden olan belirli davranış ve tutum yönlerinin anlaşılmasında fayda var.

Bu liderler kuruluşunuz da iyi bilinir ancak genellikle yöneticileri tarafından kendi başına lider olarak görülmez. Pekiyi gizli liderleri nasıl keşf edebiliriz? Sorulduğunu duyar gibi olduk. Gizli bir lideri keşfetmek ve geliştirmek için bir yönetici, eylemleri ve sonuçları kullanarak lideri nasıl tanımlayacağını bilmek zorundadır.

Gizli liderlerin özelliği zor durumlarda bile tutarlı bir şekilde bütünlük göstermesiyle başlar. Bütünlüğün ötesinde – gizli liderliğin olmazsa olmazı – bu liderler başkaları ile otantik ilişkiler kurar, eylemleri ve süreçleri istenen sonuçlara odaklar ve yüksek müşteri odaklıdırlar. Bu dört liderlik dinamiğinin bir sonucu olarak, bu liderler organizasyonun yaptıkları her şeydeki değerli olan vaadi yerine getirirler. Saklı liderler değerli taahütlerin vizyonunu ve amacını anlar ve bu şekilde hareketlerini değerlendirir. Gizli liderlerin pozisyondan pozisyona veya şirketten şirkete geçmelerini ve gizli liderlik yeteneklerini sürdürmelerini sağlayan şey budur.

Gizli liderleri;  ilişkilerde liderlik ettiklerini, güven oluşturduklarını, çalışma arkadaşlarını anlamlı şekilde etkilediğini ve her koşulda yardım etmeye hazır olduğunu görebilirsiniz. Gizli liderleri ilişki ve insan odaklı tanımlamak da mümkündür. Gizli liderler insanları gerçekten anlamaktan hoşlanıyor ve anlamak için de gayret gösteriyor ve mümkün olduğunda hem kendisine hem de diğer insanlara  de yarar sağlayacak şekilde hareket ediyor.

Gelecek durakta gizli liderlik sürecinde bütünsel dürüstlük kavramına yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®