Liderler İçin Özel Sırlar-I

This post has already been read 1462 times!

Başarısız Projeleri Terketmek??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Bireylerin, takımların, şirketlerin, organizasyonların kadrelerinde etkin rol oynayanların başında kuşkusuz liderler gelmektedir. İki hafta kadar önce aile şirketlerinin birinden kurucu nesil temsilcisi bir başkan aradı şirketi devr edecekleri ikinci nesil temsilcilerin gelişim programı için bir toplantı talep ettiler.

Toplantıda kurucu başkan baba olarak ve iş adamı olarak ikinci nesil temsilcilerin yeterlilikleri, yeteneklerinin test edilmesi ve çıkan sonuca göre de bir gelişim yol haritasının oluşturulması kapsamında beyin fırtınası gerçekleştirildi. Gelişim programının çerçevesinin şekillendirilmesinden önce geleceğin yönetici ve liderleri konumunda olan bireylerin değerlendirmesini yapacak çözüm ortağı ile bir görüşme yaptık.

Çözüm ortağına değerlendirme aracı ve kriterleri hakkında olabildiğince detaylı bilgilendirme yapıldı. Bu bilgilendirme ile birlikte özellikle iyi bir lider olabilmenin sırları nelerdir? sorusu düştü zihine. Yaklaşık 20 yıldır liderler ve adaylarla çalışan bizlerde; uygulama ve teori ile oluşan birikimin liderler ve sırları yazı dizisine dönüşüm tasarımına başladık. Lider olabilmenin ve başarılı lider olarak yolculuğa devam edebilmenin sırları neler olabilir? Liderler bu sırlar ile mi doğdular? Veya bu sırlar ile zaman içerisinde donatıldılar?

Ünlü bir söylem vardır : Bir yerde iki kişi var ise bu iki kişiden birisi lider diğer takipçidir. Liderlerin varlığı diğer bireylerin, takımların varlığı ile mümkündür. O zaman liderlik sırları da liderlerin takımlarını nasıl yönlendirdikleri, etkiledikleri ve başarılı kıldıkları ile ilgilidir.

Başarılı takımlar için başarıl projelere ihtiyaç vardır. Liderler ve sırlarında ilk sır başarılı projelere imza atmak. Diğer bir deyişle başarısız projeleri terk etmek. Takımlar, yaratıcı enerjilerini yatırdıkları projelere duygusal olarak bağlanır. Kuruluşlar için zaman ve para harcayarak büyük yatırımlar yapmaları oldukça zordur. Bununla birlikte, bir proje açıkça başarısız olduğunda, terk edilmelidir. Yıllar önce gerçekleştirdiğimiz bir proje sonuna doğru yaklaşıldığında o zamanın genel müdürü projeyi iptal etti, biz çok üzülmüştük ve fakat şimdi anlıyoruz ki o proje terk edilmeliydi.

Gelecek durakta liderliğe dair bir diğer sıra bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

Share

You may also like...