Yönetim ve Yöneticilik -III

This post has already been read 1564 times!

Kişisel dokunuşa sahip olabilmek özelliği ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Yönetim – yöneticilik kariyerine yeni başlayacak olanlar, ilk kez yöneticilik sürecini deneyimleyecek bireyler için başlattığımız paylaşım dizimizin önceki duraklarında yönetici olabilmek için testler, ölçme – değerlendirme araçları, yönetim – yöneticilik yolculuğuna çıkan yöneticiler için yöneticiliğin ilk günlerinde yaşananlara dair paylaşımda bulunmaya çalıştık. Bu durakta yeni yöneticiler için kişisel dokunuşa sahip olabilmek özelliğine yakından bakmaya ne dersiniz?

Yeni yönetici adaylarına mülakat sırasında yöneticiliğinizin ilk iki ayında kritik olarak neler yaparsınız veya iki aylık süreçte öncelikle hangi noktaya odaklanırsınız? Diye sorulduğunda, genelleştirmemek kaydı ile büyük bir çoğunluk iş planlama ile işe başlayacağını ifade eder. Bu işin duayenlerine sorulduğunda; bu duayenlerin cevabı : İşin ilk altmış günü boyunca, sorumluluk alanınızdaki her bir kişiyle kişisel bir konuşma yapmayı planlamalısınız. Bunu ilk hafta tamamlayacağınız ya da öylesine yapılması gereken bir faaliyet olarak yapmayın. Size rapor verecek bireylere onlarla çalışacağınız ve de orada olduğunuz fikrine alışmak için bir şans verin. Konuşma zamanı geldiğinde, konuşma doğal olarak resmi olmalıdır ve konuşmayı kendi ofisinizde gerçekleştirmeniz tavsiye edilir.

Gerçekleştireceğiniz ilk konuşmalar gelecekteki tüm iletişim sürecini ve başarınızı etkileyeceğinden dolayı oldukça kritik bir konuşma anıdır. Konuşmaları gerçekleştirirken konuştuğunuz kişinin konuşmasına vereceğiniz izin sizin kredi notunuzu yükseltebilir.

Bireysel görüşmeler sırasında konuştuğunuz bireylerin kendi bakış açılarını genişletmelerini sağlayacak sorular sorun. Karşınızdaki kişiye gerçek ve samimi ilgi gösteriyor ve kişiyi önemsediğinizi gerçek anlamda yansıtırsanız, bu özel dikkat her iki taraf için de avantajlı yolculuğun başlamasına ve sürdürülmesine sağlam bir platform oluşturur. Ve yeni bir yönetici olarak çalışanların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilirseniz ve özellikle ilk görüşmelerde bunu olabildiğince etkin yanısıtırsanız, daha üretken olurlar. Daha da önemlisi, hedeflerinde doğru ilerleme kaydettiklerine inanmalarını sağlarsanız ötesini bırakın kendiliğinden geliyor ….

Gelecek durakta yeni yönetici olarak ruh halinizi etkin yönetebilmek olgusuna yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Share

You may also like...