Etkili Yönetim Sırları -IX
This post has already been read 946 times!
Zaman Yönetimi ile Seçme Yeteneği Arasındaki İlişki ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
“Etkili Yönetim Sırları” ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında yönetim, yöneticiliğin kilit soruları, yönetimin temel performans göstergeleri, performansa standartlarının oluşturulması, odaklanmak, yönetimin hayati fonksiyonları, planlama, organizasyon, personel seçme, delegasyon, denetim, raporlama ve İletişim, performans yönetim sistemi, performans – iş sonuçları ile ödüllendirme İlişkisine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Zaman Yönetimi ile Seçme Yeteneği Arasındaki İlişki “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Zaman yönetimi konusunda çalışma yapılırken olmazsa olmaz faktör öncelliklendirme faktörü özellikle ve detaylı çalışırız. Ker konuda olduğu gibi öncelliklendirme konusunda da pareto analizinden yararlanırız. Zaman yönetimi konusunda rehberlik ettiğimiz bireylerin ve takımların önce 1 ay sonra 3 aylık faaliyetlerini analiz ederiz. Ve bingoo tekrar tekrar farkına vardığımız konu ; çalışılan bireylerin işlerine yaptıkları katkının değerinin yüzde 80’nini oluşturan sadece üç görev veya dört faaliyet gerçekleştirdiklerine yakından tanık oluyoruz. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?
En çok gerçekleştirilen üç veya dört görevin katkılarını ve daha da ötesinde gerçekten katma değerli olduğunu anlaşılması adına sihirli sorular sorarız. Zamanınızı büyük bir çoğunluğunu ayırmaya değerli gördüğünüz üç veya dört faaliyeti nasıl tanımlarsınız? . zamanınızın neredeyse %80’inin ayırdığınız en değerli üç veya dört faaliyeti, konuyu ve görevi belirleyebilmek adına bu soruyu detaylandırıyoruz:
Bir – iki veya üç göreviniz olsa ….
Bütün gün tek bir şey yapabilseydin, hangi görev veya etkinlik işine en çok katkıda bulunur? Bir ay boyunca yaptığınız her şeyin bir listesini yapın ve sonra bu listeyi gözden geçirin. En çok katkıda bulunduğunuz, çaba ve zaman tek etkinlik kendini nasıl su yüzüne çıkartmaktadır? Su yüzüne çıkan bu bir görevi bir dair içine alın.
Soruya devam edecek olursak ; eğer sadece iki şey yapabilseydin, bütün gün, işime en büyük değeri katacak ikinci etkinlik hangisi olurdu? Genellikle, bu iki öğeyi de kolaylıkla bulabilirsiniz. Ve devam ediyoruz. Bütün gün sadece üç şey veya dört şey yapabilseydim, işime en çok katkıda bulunacak üçüncü ve dördüncü görev ne olurdu?
Bir aylık bilemediniz iki aylık görev listenizde en çok zaman harcadığınız üç ve dört görevi daire içine aldıktan sonra bu görevlere dair performans geliştirme çalışmaları başlatılır.
Gelecek durakta “Performans Geliştirme Reçetesi ” ile yolculuğumuzu sürdürüebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
