Etkili Yönetim Sırları -XI
This post has already been read 694 times!
Aniden Gelişen Durumların Yönetimi????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
“Etkili Yönetim Sırları” ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında yönetim, yöneticiliğin kilit soruları, yönetimin temel performans göstergeleri, performansa standartlarının oluşturulması, odaklanmak, yönetimin hayati fonksiyonları, planlama, organizasyon, personel seçme, delegasyon, denetim, raporlama ve İletişim, performans yönetim sistemi, performans – iş sonuçları ile ödüllendirme İlişkisi, zaman yönetimi ile seçme yeteneği arasındaki ilişki, performans geliştirme reçetesine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Aniden Gelişen Durumların Yönetimi “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aniden gelişen durumların yönetim sürecinde başarılı olan bireyler mükemmel bir zaman tasarrufu sağlaması ile birlikte bireyleri geliştiren bir durumdur. İşte nasıl çalışır: bir ödev verdikten ve açık, ölçülebilir ve zaman sınırlı hale getirdikten sonra, o kişiye “sadece üzerinde anlaştığımız şeyden bir sapma varsa bana geri dönün.
Çalışandan hiçbir şey duymuyorsanız, o zaman her şeyin iyi olduğunu ve işin programa uygun olduğunu güvenle varsayabilirsiniz. Belirli bir zamanda randevu almak konusunda isteksiz olan biriyle telefonda konuştuğumuza, ani değişebilecek ve oluşacak durum ile başa çıkabilmek adına, belirlediğimiz gün öğleden sonra saat ikide buluşmayı ya da konuşmayı kabul edelim. Bir şey olursa ve bu zamanlama sizin için işe yaramazsa, beni geri arayabilir ve zamanı daha uygun bir zaman ile değiştirebiliriz. Ancak sizden haber almazsam, saat 2: 00’de konuşacağımızı / buluşacağımızı varsayacağım”, bu uygulama insanlara maksimum özgürlük verir.
Ve diğer kişiyle sürekli iletişim halinde olma ihtiyacı ve diğer kişinin işi yapma yeteneğine yüksek düzeyde bir güven sinyali verir. İş dünyasındaki en iyi motivasyonlardan ikisi özgürlük ve sorumluluktur. İnsanlar görevlerini yerine getirirken ve işlerini yaparken maksimum özgürlüğün tadını çıkarmak isterler.
Aynı zamanda, insanları görevlerin başarılı bir şekilde tamamlanmasından sorumlu hale getirmek, benlik saygısını ve özgüvenini artırabilir. İkisi el ele gider. Bir yönetici olarak, etkinliğinizi, tam görevleri üstlenebilecek ve doğrudan gözetim ve katılımınız olmadan bunları gerçekleştirebilecek kişi sayısıyla çarpabilir ve kullanabilirsiniz
Aniden gelişen durumların etkin yönetilebilmesinin sırlarından birisi delegasyonun gerçekçi ve sağlıklı olarak gerçekleştirilmesidir
Gelecek durakta “Delegasyon” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
.
