Kurumsal Değerler ve Kültür-VI
This post has already been read 1288 times!
Değer Odaklı Kültür Çabası??
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Kurumsal değerler ve kültür yazı dizimizin önceki duraklarında kültürün ve değerin şirketlerin rekabet avantajındaki önemi, şirketlerde oluşturulacak kültür ve değerlerin çerçevesi, kurumsal kültürlerde liderlerin rolü, kültür değişiminin kilometre taşları, değer odaklı kültür oluşumunun altın kuralları, şirketlerin değer odaklı kültüre ihtiyaç duyma gerekçelerine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “değer odaklı kültür çabası” na dair beyin fırtınası yapılmasına ne dersiniz?
Yüksek performanslı bir kültür kendiliğinden gerçekleşmez. Bu kültürün oluşturulması ve geliştirilmesi için doğru ortamın sağlanması kaçınılmazdır. Olumlu, performans arttırıcı bir kültüre geçmek için liderlerin çalışanlarda görmek istedikleri değerleri ve davranışları modellemeleri ve bu davranışları güçlendirecek sistemler oluşturmaları gerekli bir durumdur. Kurum kültürünüz, eğer değerleriniz açıksa ve sistemleriniz onları güçlendirmek için uygun şekilde tasarlandıysa, çalışanlardan işbirliği ve bağlılık sağlanabilir. Ve belki de şaşırtıcı bir şekilde, güçlü bir kurumsal kültürün performans üzerinde büyük ve doğrudan bir etkisi olabilir.
Kurumsal performansa etkisi olabildiğince yüksek olan değerlerin zaman içerisinde güncelleştirilmesi gerekliliğini de göz ardı etmemek gerek. Hatta bazı küresel şirketler değerlerinin, kültürel kodlarının gözden geçirilmesi, güncelleştirilmesi özetle yeniden formatlanarak şirketin DNA’sının bir parçası haline dönüştürülmesi adına uzun soluklu yolculuklar gerçekleştirirler.
Değer odaklı kültürlere sahip ve kültürleri ile tutarlı faaliyet gösteren şirketlerin kapısını en iyi insanlar çalar. Bu şirketlerin çalışanları inovatif ve üretkendir. Anlaşıldığı üzere değer odaklı kültür çabasında olmanın bir çok gerekçesi bulunmaktadır. Değer odaklı kültür çabasını sürdüren şirketler işletme sorunlarının kültürle ilgili olduğuna inanlar sürekli iyileştirme enerjisini canlı tutarlar.
Değer odaklı kültür çabası içerisinde olan şirketlerin kazanımları neler olabilir? Çalışanlarına ve müşterilerine saygı duyan, değer oluşturan, değer katan herhangi bir kültür, rakiplerinden daha iyi yaptıklarını yaparak uzun vadeli bir rekabet avantajı yaratabilir ve koruyabilir.
Kültür olgusu sadece organizasyonların değil tüm bireylerin, toplumların temel yapı taşıdır. Şirketler penceresinden baktığımızda kültür; kararların nasıl alındığı, şirketteki çalışanların dünyayı nasıl gördükleri …. Vb şeklinde ifadelendirebiliriz. Kararların alınması, dünyanın görülmesinde etkili olan kültür ve değerlerin değişimi söz konusu olabilir.
Gelecek durakta “kültür değişimi”http://www.ayselevran.com ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
