İş Dünyasında Bireysel Başarı – VII

This post has already been read 414 times!

Vizyon İfadesinin Önemi ????

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“İş Dünyasında Bireysel Başarı” kapsamında başlattığımız paylaşım dizimizin önceki duraklarında bireysel başarının bileşenleri, bireysel başarıda hedef belirlemeye , zaman yönetiminin analizi için sorulması gereken sorular, etkin zaman yönetimi rotasının oluşturulması, rekabetçi pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi, strateji ve iş geliştirmek, strateji ve iş geliştirmenin temel boyutlarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Vizyon İfadesinin Önemi ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Vizyon ifadesinin farklı bir önemine dikkat çekmek isteriz, yakın zamanda bir şirkette yaklaşık üç yıl sürecek bir proje için proje lideri adayları ile görüşürken, bu şirkete ve bu şirketteki bu projeye niçin başvurdunuz? Diye sorduğumuzda aldığımız cevap vizyon beyanınız ve vizyon beyanınıza göre hareket ettiğinizi gördüğümüzden dolayı şeklinde bir cevap almak cidden bizi şaşırttı ve öyle bir sonuca vardık: “Bir vizyon ifadesi, en yetenekli yöneticileri ve teknik uzmanları işe almada yardımcı olur”.

Şirkete çekilmek istenen liderlerin, uzmanların vizyon beyanını dikkate almalarının gerekçesi, vizyonun önemli bir parçası olarak başarılı sonuçlara katkıda bulunmak ve bu başarılarla birlikte anılmak

Vizyon beyanı gelecek ufkunu tanımladığı için vizyon beyanı olan şirketlerin başarılarının hızlı ve kısa sürelerle olmayacağını, aksine başarıların elde edilmesinin iyi bir zaman dilimine yayılması gerektiğini de kabul etmektedirler. Uzmanlar ve liderler sağlıklı şekilde zamana yayılan ve vizyon ile bağlantılı başarılara ulaşılacağını hedefleyen şirketlerde çalışmayı tercih ederler.

Tutarlı ve içi doldurulabilir vizyon beyanı tek başına yeterli olmadığının farkındayız, vizyon beyanından sonra hedeflerin belirlenmesi, hedeflere ulaşım yolları olan stratejilerin ve stratejilerin uygulama gerçekliği olan faaliyetlerin gerçekleştirilmesi olmazsa olmaz kilometre taşlarıdır.

Hedeflerin gerçekleştirilip gerçekleştirileceğinin anlaşılması adına sistematik ve sürekli iş ajandasında yerini koruyacak performans kriterleri ve bu kriterlerin değerlendirilmesini sağlayacak objektif ölçüm sistematiği geliştirilmelidir. .

Gelecek durakta “Objektif Ölçüm Sistematiği” ile yolculuğumuzu devam ettirmek dileğiyle, 

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

                                             BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®