Malzeme Yönetimi-XIV

This post has already been read 582 times!

Malzeme planlama sürecini etkileyen faktörler ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Malzeme Yönetimi” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin önceki duraklarında tüm zamanlarda olduğu gibi 2020 ve sonrası, özellikle de pandemi sürecinde malzeme yönetiminin önemi, gerekliliği, üretim organizasyonlarında malzemelerin önemi, malzeme yönetiminin detaylı tanımları, malzeme yönetiminin amacı, satın alma departmanın katkıları, malzeme yönetiminin kritik başarı faktörleri, malzeme yönetiminin karşılaştığı zorluklar, satın alma sürecinde kar merkezi ve entegre yaklaşımları, entegre satın alma yaklaşımının avantajları, açık sistemler, malzeme yönetiminde modern yaklaşımlar, malzeme planlama, malzeme planlamanın kazanımlarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “malzeme planlama sürecini etkileyen faktörler” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Malzeme planlama sürecini etkileyen A’dan Z’ye etkileyen faktörleri kapsayan oldukça uzun liste hazırlamak ve-ya oluşturmak mümkündür. Bu süreçte önemli olan kritik faktörleri oluşturmak ve dikkate almak.

Malzeme planlama sürecini etkileyen kritik faktörler :

Geçmiş tüketim verilerinin  analiz edilmesi.

Gelecekteki üretim verilerin analiz edilerek malzeme ihtiyacı konusunda alternatifli projeksiyonların çalışılması

İhtiyaç duyulan her bir malzeme için ortalama tüketime dayalı olarak belirli kuralların geliştirilmesi.

Malzeme ihtiyacının sağlıklı şekilde belirlenmesi adına ortalama tüketim ile birlikte  “standart sapmanın” normal dağılımın” istatistiksel modelinin çalışılması .

Minimum, maksimum stok seviyeleri, yeniden sipariş verme seviyeleri ve ekonomik sipariş miktarları gibi parametrelerinin formulüze edilmesi

Yukarıdaki faktörleri dikkate almadan malzeme planlamasını yapmaya çalışan şirketlerde üretim ve müşteri siparişlerinde dar boğazlar oluşturan sorunlar ile karşı karşıya gelinmektedir. Malzeme planlamasında karşılaşılan sorunlar neler olabilir?

Malzeme planlamasında karşılaşılan sorunlar:

Malzeme planlaması kısa vadeli satış tahminine dayalı olarak yapılması.

Malzeme planlayıcıların anlık tedarik sürecini tercih etmeleri

Tüm yıl boyunca sağlam taahhütleri olan tedarikçiler üzerinden yapılmaması.

Üretim gereksinimlerinin döviz bileşenleri, malzeme planlamasının verimliliğini etkileyen kredi kullanılabilirliği vb. kısıtlamaların detaylı çalışılmaması. Malzeme planlama sürecinde oluşan sorunların çözümü için neler yapılabilir?

Gelecek durakta “Malzeme Planlaması Kapsamındaki Sorunların Etkin Yönetimi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ