PERAKENDE YÖNETİMİ-VI

This post has already been read 2350 times!

PERAKENDE SEKTÖRÜNDE TEDARİK ZİNCİR YÖNETİM SÜRECİNİN ÖNEMİ 

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Perakende yönetimi, perakende sektöründe pazarlama- satış – satış sonrası hizmetler∕servisler yönetimi ve 21 yüz yılda bu sektörün değişen dinamiklerine dair başlattığımız yazı dizisinin  önceki duraklarında, perakende sektörünün son dönemlerde neden önemli olduğunu, kısa bir tanımını , perakende sektöründe satış yerleri- tipleri ve perakende sektörünün olmazsa olmaz parametrelerini ve perakende sektörünün önemli olma gerekçelerine, perakende sektörü özelinde strateji oluşturulması, bu sektörde müşteri sadakati konularına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık. Bu durakta perakende sektöründe etkin ve verimli tedarik zinciri yönetim sürecine yakından bakabilmek adına bir gözlük takacağız.

Perakende sektör dinamiğinde markalaşmak, değerli markalar oluşturmak ve yönetmek kadar ve belki de ötesinde kritik faktörlerden birisi de perakendeye arz edilen ürünlerin ihtiyaç duyulduğu andan önce müşteri ile buluşturulması oldukça önemli bir parametredir.

Diyelim var olan ürününüzde harika değişimler yaptınız, pazara sunum öncesi tüm testlerden de harika notlar aldınız ve birde ürüne o kadar güveniyorsunuz ki milyon dolarlar ödeyip medyatik yüzler ile reklamları da çıktınız ve bingo ürün müşteri ile buluşacak. Herhangi bir sebepten dolayı üründe gecikme olması veya tahmin edilmeyen talep patlaması ile karşı karşıya kaldınız. Neler , neler olabilir ? ve bu süreci etkin yönetmenin maliyetleri ve belki de getirdiği kayıpların ölçeği farklı olabilir.

Tüm bu vurgular tedarik zincirinin ne kadar önemli olduğunun çerçevesini çizebilmek için idi. Evet markaya – ürüne –servise güven tam ve fakat ürün- hizmet- marka zamanında pazarda değilse, kazanan – kaybeden kimler olabilir?

Yaklaşık 18 yıldır çeşitli platformlarda, şirketlerde tedarik zinciri yönetimi iş süreçlerini uygulamalı anlatırken hatta şirketlerin kendi ürünleri – markaları baz alınarak yolculuğu sürdürürken tedarik zinciri yönetimi evet rakiplerinizden önce pazarda müşteriniz ile buluşabilmek için kritiktir ve fakat başka kazanımları da bulunmaktadır tedarik zinciri yönetiminin. Özellikle perakende sektör dinamiğinin dinamolarından birisidir tedarik zinciri yönetim sürecinin kendisi.

Perakende sektörünün dinamolarından birisi olan tedarik zinciri Yönetim sürecine gelecek durakta daha detaylı bakabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®