Sanal Takımlar-VI
This post has already been read 1077 times!
X, Y ve Z Jenerasyonları ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Sanal takımlar ile ilgili başlatığımız yazı dizisinin önceki duraklarında rakamlarla sanal çalışma ve sanal ekiplerin oluşum gerekçeleri, sanal takımlar ve sanal çalışma eğilimlerinin artışı, sanal takımların avantajları ve kazanımları, sanal takımlar ile gelen çeşitlilik yönetimine na dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “ X,Y,Z Jenerasyonlarına“ yakından bakmaya ne dersiniz?
Tüm zamanlarda tüm toplumlarda, organizasyonlarda ve özelinde iş dünyasında jenerasyonlar arası farklılıklar dile getirilmiştir ve bazı organizasyonlar bunu şikayet dili ile paylaşmaktadır. Yakın zamanda çalıştığımız bir aile şirketinin kurucusu kendi jenerasyonu ile evladının içerisinde olduğu jenerasyon arasındaki farkları şu cümleler ile ifade etti : X jenerasyonun temsilcisi olan kurucu bizim jenerasyon çalışmaya, fedakarlığa, aileye değer vermenin ötesinde aileye bağımlılığı yüksek iken Y jenerasyon olarak tanımlanan evlatlarımız için yaşamdan bireysel olarak keyif almak daha önemli, aile bağları çok kuvvetli değil kendi sosyal çevresini daha çok tercih ediyor, bizim kuşağımızda “biz” bu jenerasyon için “ben” daha çok öne çıkmaktadır.
X jenerasyon bir babanın Y jenerasyonu evladına dair tespitleri……
Evet X jenerasyon temsilcisi kurucu babanın kendi jenerasyonu ve Y jenerasyon ile ilgili farklılıkları dile getirdiği ifadeyi bu şekilde özetleyebiliyoruz, pekiyi bu farklılık nasıl oluştu? II.dünya savaşı sonrası kıt kaynakların olduğu dönem sonrası dünyaya gelen bireyler tarafından yetiştirilen X jenerasyonda kendi yaşamları için bir çok olguyu erteledi, X jenerasyon kendisinin ertelediğini evlatları yaşasın diye onlara sınırsızmış gibi kaynaklar sunmaya çalıştılar, diğer bir değiş ile Y jenerasyonun farklılığının oluşmasında X jenerasyonun davranış modeli de etkili oldu, ne dersiniz?
Y veya Z jenarasyonun farklı yaklaşımlarının oluşmasında ebeveynlerin yaklaşımları ile birlikte teknoloji, mesafelerin ve zamanların daralmasının etkisi daha fazladır. Günün sonunda Y ve Z jenerasyonları anlayarak yaşamımızı daha anlamlı kılacağımızdan dolayı bu jenarasyonların yaşam ve iş beklentileri, çalışma şekillerini çok iyi analiz edip bulunulan sisteme katılmasını sağlamalıyız.
Y jenerasyon; çalışmayı kişisel beceri portföylerini geliştirme şansı olarak görürler. Y jenerasyonun yüksek teknoloji dünyasında yaşam boyu deneyimleri nedeniyle teknolojik açıdan anlayışlı, aktif ve küresel olarak yönlendirilmelerinde fayda var.
Z jenerasyonu öncülleri olan Y jenerasyondan daha fazla teknoloji meraklısı ve sosyal olarak bağlantılıdır, henüz sosyal becerileri eksik olsa da, muhtemelen işe güçlü işbirliği becerileri ve yaratıcılık getirebilirler.
X, Y, Z jenerasyonlar arasındaki farklılıkları etkin olarak nasıl yönetebiliriz?
Gelecek durakta “Jenerasyonlar Arasındaki Farklılıkların Etkin Yönetimi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
