TEDARİK VE SATINA ALMA YÖNETİMİ -I

This post has already been read 1778 times!

2019- 2021 DÖNEMİNDE TEDARİK VE SATIN ALMA SÜREÇLERİNDE NELER DEĞİŞEBİLİR ?  

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Dünyadaki dalgalı iş ikliminden dolayı esnek satın alma, esnek müşteri siparişleri karşılama süreçlerinin gündeme geldiğinin her kes farkında. Bazı oyuncular bu değişim, gelen esnekliğe göre yapılarında farklılıklar oluşturmaya başladılar bile.  Ocak 2019 döneminde bir organizasyonun üye şirketlerine küresel satın alma ve kontrat yönetimi özellikle de esnek satın alma odaklı eğitim içeriğini takdim ederken kendileri esnek satın alma kapsamında özel taleplerini ve bu özel talebe göre vakaların oluşturulmasını paylaştılar. Taleplere bakıldığında gerek tedarik, gerek ürün ve hizmet sunumunda esnekliklerin giderek artacağı algılanmıştır. Bu giderek esnekleşme ihtimali olabilecek tedarik ve satın alma yönetimi konusunda da bir yazı dizisi başlatalım dedik. Mevcut konjoktör ve gelecek 3- 5 yıllık süreçte tedarik ve satın alma yönetim süreçlerinde nasıl bir esneklik oluşacağından önce genel anlamda küresel perspektifte tedarik  – satın alma sürecinin tanımı ile başlayalım.

Tedarik şirketlerin iş süreçlerinde, ara proseslerinde ihtiyaç duyulan ürün, hizmet, ekipman, servis ve fikrin kullanıma sunulmasını sağlamak. Bu tanımlamaya baktığımızda tedarik süreci şirket içinde süreçler, prosesler ve departmanlar arasında tetiklenen bir olgu olduğunu görüyoruz. İç tedarik ve sonrasında dış tedarik süreci mi başlar? Ne dersiniz?

Gerek iç tedarik ve gerekse dış tedarik süreçlerinde etkin bir yönetim adına kalite, maliyet, zaman, güvenilirlik, teknoloji parametrelerine önem verilmesi gerekmektedir. Tedarik ve satın alma sürecinin şirketlerin, organizasyonların maliyet ve zaman pastasının neredeyse %50’den fazlasını aldığından dolayı bu süreci verimli ve etkin olarak yönetebilmek için odaklanılması gereken parametreler:

  • Tedarikçi tanımlama ve seçimi
  • Tedarikçi pazarında araştırmaların yapılması
  • Tedarik ve satın alma şartlarının- şartnamelerinin oluşturulması
  • Müzakereler ve pazarlıklar
  • Tedarikçi ölçme ve değerlendirme

Kürsel tedarik ve satın alma yönetim sürecinin detayına gelecek duraklarda bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

 

 

 

Share

You may also like...