TEDARİK VE SATINA ALMA YÖNETİMİ -III

This post has already been read 1725 times!

2019- 2021 DÖNEMİNDE TEDARİK VE SATIN ALMA SÜREÇLERİNDE NELER DEĞİŞEBİLİR ?  

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Dünyadaki dalgalı iş ikliminden dolayı gündeme gelen esnek tedarik ve satın alma kapsamında başlattığımız küresel tedarik ve satın alma yönetimini içeren yazı dizimizin önceki duraklarında şirket içi ve şirket dışı iş süreçlerinde tedarik-satın almanın önemi ve bu akışta kritik olan faktörler, tedarik- satın alma yönetiminin kapsamı, bu süreçte gerçekleştirilecek analizlere dair paylaşımda bulunduk. Bu durakta küresel- esnek- tedarik zinciri yönetiminin detaylarına dair bir gözlük takmaya çalışacağız.

Her konuda olduğu gibi tedarik ve satın alma sürecinde de etkin bir planlama yapılması olmazsa olmazdır. Özellikle ihtiyaç planlama; Hangi malzemeye? Ne zaman ? Ne kadar? Hangi bütçe? Hangi kalite parametresi? ile ihtiyacım bulunmaktadır. İhtiyaç planlamasında son yedi yıl, son üç yıl,  son 18 ay tüketim – kullanım – stok hareketleri ile birlikte gelecek on iki ay ve on sekiz aylık dönem kapsamında analizlerin yapılmasında fayda var. Geçmiş ve gelecek dönem hareketlerine göre çerçevesi oluşturulan ihtiyaç planlamasından sonra doğru bir satın alma bütçe çalışmasının yapılması sağlanmalıdır.

Küresel şirketler tedarik ve satın alma yönetim süreçlerine tedarikçileri ile birlikte müşterilerini de katmaktadırlar ve taraflarla farklı masa başı ve saha çalışmaları yapmaktadırlar. Zaman zaman bu tür çalışmaların moderatörlüğünü yapan kişiler olarak bu tür çalışmalar da etkin tedarik zinciri yönetim sürecine dair kazanımların yanı sıra genel anlamda farklı iş modelleri ve kazanımları hakkında da uygulamalı bilgi sahibi olabiliyoruz ve etkin bir benchmarking deneyim paylaşımı da gerçekleşmiş olur.

Yakın bir zamanda bir grup şirketinin tedarikçileri ve müşterilerini de işin içine kattıkları  koordineli tedarik ve satın alma yönetim modelinin alt yapısını oluşturma çalışmaları başlattık, bu fikir de tedarikçiler ve müşterilerle yapılan atölye çalışması sırasında ortaya çıktı.

Tedarik ve satın alma yönetim sürecinden entegre- küresel- esnek tedarik zinciri yönetim sürecinin detaylarında bulunanlara gelecek duraklarda yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

 

 

 

 

Share

You may also like...