DEĞER ZİNCİRİ VE REKABET-III

This post has already been read 1934 times!

ŞİRKETLER İÇİN DEĞER ZİNCİRİNİN ÖNEMİ

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları,

Değer zinciri, değer zinciri akışı kavramı ile paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında neden değer zinciri kavramı, değer zincirinin iş dünyasına girişini ve zaman içerisinde değer zincirinin yeniden şekillendirilerek tedarik zinciri yönetimine doğru evrilmesi ile ilgili paylaşımda bulunduk. Tedarik zinciri yönetimine doğru evrilen ve de bazı şirketlerde müşteri ilişkileri yönetim ile entegre edilen tedarik zinciri yönetimini değer zinciri perspektifinde detaylandırmaya çalışacağız bu durakta

Rekabet avantajında değer zincirinin rolü olduğu konusunda hemen hemen herkes hem fikir özellikle bu istem odaklı çalışan şirketler müşterileri için oluşturdukları değerin farkındadırlar. Modelin kendisinden anlaşıldığı üzere her bir sürecin kendi içerisindeki bütünlüğünün sağlanmasının yanı sıra süreçler arasındaki bağlantının iyi olması için organizasyon dahilinde yatay da iş birliğinin çok iyi tasarlanmış olması, dikey de tedarikçiler ile katma değerli iş birliğinin sağlanmış olması gerekmektedir.

Şirket içinde ve dışında stratejik ortak bilinci ile hareket etmek bu felsefede şirketin vizyonu ve liderlik yaklaşımı ile şekillenir. Değer zincirini etkileyen veya değer zincirinin etkilediği pazar ile ilgili faktörler fiyat, pazara yanıt verme süresi- ürünün pazarda bulunabilirliği, kalite ve esnekliktir. Şirketler kuvvetli oldukları veya kuvvetli olmak istedikleri duruma göre bu faktörlerden bir veya bir kaçını seçerek değer zincirlerinin tasarımını seçimlerine göre yaparlar.

Şirketlerin değer zincirinin şekillenmesinde şirket kültürü, liderin vizyonu, pazar şartları, pazarda var olma seçenekleri ile birlikte şirketin genel iş  hedefleri ve stratejileri belirler. Her bir sürecin değer zincirinde yer alan diğer süreçlere etkisi ve şirketin oluşturduğu tüm değerlerine etkisi dikkate alınarak değer zinciri içerisinde yer alan her bir sürece bakacak olursak modeli ve modelin katma değerini daha anlamış oluruz.

Destek süreçlerde yer alan insan kaynakları yönetimi sürecinin detayında neler bulunmaktadır? Özellikle mevcut iş dünyasında insan kaynakları yönetim sürecinde hangi kavramlar önem kazanmaya başladı? İnsan kaynakları Yönetim süreci değer zincirini nasıl etkilemektedir? Gelecek durakta detaylandırabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®