Liderler ve İletişim –III

This post has already been read 1481 times!

Liderlik Motivasyonu ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları;

Liderler ve iletişim konulu paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında liderlik klubune yeni katılan liderlik ile gelen heyecan ve riskler, liderlik sohbetleri ve liderlik tarzının değerlendirilme sürecine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık

Bu durakta” Liderlik Motivasyonu “ odaklı zihin zimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Liderlik müthiş bir güç ve kabul görmüş yönetim erki sunmasının yanı sıra beraberinde ciddi stresleri de getirmektedir, liderlik edilen konular ve ortama bağlı olarak stres seviyesini yükseltmesine rağmen, liderler niçin liderlik olgusundan keyif alırlar ve liderlik sürecini sürdürmeye çalışırlar? Cevap oldukça çok sayıda faktörü barındırmasına rağmen en kritik faktör liderliğin getirdiği sıra dışı motivasyon olgusudur.

Liderlik motivasyonunda ne vardır? Liderler nasıl motive durumunu sürdürürler? Bu soruları liderlere sorduğumuzda gelen cevap, uçurumun kenarında olsak bile, şirkete, çalışanlara ve hatta topluma karşı sorumluluk duygusu taşımamız en büyük motivasyon kaynağıdır. Sorumluluk duygusu nasıl motivasyon kaynağı olabilir? siz bu soruya nasıl cevap verebilirsiniz?

Liderlik motivasyonlarına cevap veren diğer liderlerden gelen cevaplar :

Geleceğe dair özverili bir vizyona sahip olabilmek.

İnsanları harekete geçirebilmek.

Deneyimli, güven duygusu yüksek bireylerle üstün sonuçlar üretebilmek

İyi bir takım oluşturabilmek ve bu takımın kendisi ve de bireyler arası iş birliğini güçlendirmek ve de biz duygusu ile çalışmalara rehberlik etmek. Konu takım çalışması ve takımlara liderlik olunca liderlere sizin pencerenizde takım olabilmenin öndemini biraz detaylandırır mısınız? diye sorduğumuzda,

liderlerin takım çalışmalarının kendi liderlik sürçelerindeki önemine dair vurgu yaptıkları noktalar :

Başarı için takım çalışması şarttır.

Takım çalışmasında iş sonuçları pozitif çarpan etkisiyle pozitif anlamda iş sonuçları oluşur. Bunun için takım çaışmasına iyi rehberlik yapılması ve donanımlarının artması için detaylı paylaşımlarda bulunmasını da ekliyorlar

Biz liderlerin takım çalışmasındaki sorumluluğumuz  herkesin eylemlerini birbirleriyle uyumlu hale getirmek olduğunuda ifade edelim.

Takım çalışmasının yeterli olmaması duurmunda organizasyonda yıkıcı bir rekabet oluşur ve bu da lider olarak bizleri zor durumda bırakır.

Gelecek durakta “Liderlik ve Planlama” ilişkisi ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®