A’dan Z’ye Pazarlama Yönetimi -IV
This post has already been read 984 times!
SWOT Analizi ?????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“A’dan Z’ye Pazarlama Yönetimi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında pazarlama yönetimi süreci ile gelenler, pazarlama karmasının detayları, pazarlama hedeflerine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık
Bu durakta “SWOT Analizi ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Pazarlama yönetim sürecinde SWOT analizinin detayı :
Faaliyet gösterilen pazarların getirdiği fırsatlar ve tehditler ile birlikte hedef ve potansiyel pazara cevap veren organizasyonun, şirketin kuvvetli ve zayıf yönleri detaylı çalışılır. Tehdit, fırsat, kuvvetli ve zayıf yönlerinin her birine bakılırsa;
Tehditler; şirketlerin hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek rekabet koşulları ya da diğer engeller.
Fırsatlar ; şirketlerin hedef aldığı pazarların kendilerine sunduğu ve sunacağı fırsatlar, kolaylıklar.
Kuvvetli yönler; bir şirketi rakipleri arasında belirgin kılan ve tercih edilmesini sağlayan faktörler
Zayıf yönler; rakiplere göre pazara girişte, pazarda sürekliliği geciktiren faktörler.
Sağlıklı SWOT analizinin başarısını tetikleyen faktör pazarlama araştırmasının sürecidir. Pazarlama sürecinin araştırması; belirli pazarlama sorularına güvenilir ve objektif cevaplar vermek için tasarlanmıştır.
Pazar araştırma sürecinin kilometre taşları :
Araştırma amacının tanımlanması, cevaplanması gereken soruların ve hangi bilgilere ihtiyacın olduğunun belirlenmesi
Araştırma tasarımının, veri toplama ve analiz etmek sistematiğinin ve planının netleştirilmesi.
Araştırma bulgularının raporlanma şeklinin belirlenmesi
Veri toplama yöntemlerinin belirlenmesi .
Araştırma yaklaşımının nitel ve nicel faktörlerin belirlenmesi
Pazar araştırması ve SWOT analizinden sonra Pazar hedefleri şekillenir. Belirlenen hedefler doğrultusunda mevcut ve potansiyel pazarlara sunulacak ürünlere yönelik ürün planlaması çalışması gerçekleştirilir.
Ürün planlaması ve yönetimi; yeni ürün geliştirme ve mevcut ürünlerin yönetimi ile ilgili karar vermenin tüm aşamalarını içerir. Pazarlamada ürünle ilgili faktörlerin rolü, pazarın taleplerini karşılayacak ve firma için kar yaratacak mal ve hizmetler sunmaktır. Ürün yönetiminin dinamikleri, pazardaki zevk ve tercihlerin değişmesiyle şekillenir.
Ürün planlamasının ve yönetiminin temelini ürün sınıflandırılması oluşturmaktadır.
Gelecek durakta “Ürün sınıflandırılması” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
