Aile Şirketlerinde Değerler Manzumesi -VIII
This post has already been read 612 times!
Aile toplantıları ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Değerler Manzumesi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında aile şirketlerinde değer manzumesinin oluşturulması, aile değerleri beyanının detayları, değerler beyanının oluşturulmasının fazı, değerler beyanındaki her bir değer, aile davranış kurallarının oluşum amacı, aile davranış kurallarının oluşumunun kazanımları, aile davranış kuralları ile gelen eşitlikler ve haklara dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Aile toplantıları “odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Yıllık Aile toplantıları bir gelenek olarak ve tüm aile üyelerini eğitim, tartışma ve ailenin ve işletmenin proaktif yönetimi için bir araya getirmenin bir yolu olarak görülmelidir.
Çoğu aile şirketi, bulundukları ,ülkenin devlet şirketler Hukuku tarafından gerekli olduğu için yıllık bir hissedar toplantısı düzenler. Bu tür yıllık toplantılar genellikle iki saat sürer ve yönetim kurulu için bir yönetim kurulunun onaylanmasını, yıllık mali tabloların onaylanmasını, geçen yıl boyunca yönetim kurulu ve üyelerin tüm eylemlerinin onaylanmasını ve finansal sonuçların özlü bir şekilde gözden geçirilmesini içerir.
Bu tür bir yıllık toplantı, tüm hissedarların işte çalıştığı ve işletmenin faaliyetleri hakkında ayrıntılı bilgiye sahip olduğu küçük aile işletmelerinde uygun olabilir. Bununla birlikte, bizim düşüncemize göre, farklı kuşaklarda aile üyelerinin olduğu ve-ya işte çalışmayan anlamlı sayıda aile hissedarı olan aile işletmeleri için uygun değildir.
Yıllık aile toplantıları bu durumlarda harika fırsatlardır:
Tüm aile üyelerini, genç ve yaşlı, işte çalışmayanları ve eşleri; işletmenin mevcut durumu ve zorlukları ve fırsatları hakkında iletişim kurulması ve eğitilmesi;
Aile değerlerini teyit edilmesi ve onları ailenin genç üyelerine ve eşlerine iletilmesi;
Temettü baskıları, hisse senedi likidite ihtiyaçları, emeklilik ve ardıllık gibi gelecekteki sorunların tartışılması ve tahmin edilmesi;
Aileyi aile için önemli konularda eğitmek için dış uzmanların toplantılara davet edilmesi;
Gerçekleştirilen başarılı faaliyetler ve topluma katkı yapan ailenin ve iş sonuçlarının kutlanması.
Aile toplantıları aile üyelerinin iş ile de duygusal bağ kurmasını sağlamaktadır
Gelecek durakta “İş ile duygusal bağ kurmak” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
