Aile Şirketlerinde Profesyoneller -II
This post has already been read 407 times!
Aile Şirketlerinde Karar Verme Mekanizması???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Profesyoneller” kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun bir önceki durağında aile şirketlerinde çalışma kararı ile özet bir giriş yapmaya çalıştık
Bu durakta “Aile Şirketlerinde Karar Verme Mekanizması” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Profesyonellerin aile şirketlerinde çalışmasını etkileyen faktörlerden birisi de aile şirketlerinde karar verme şekilleri ve karar verme süresidir. Karar verme süreci odaklı olarak aile şirketlerine bakıldığında bazı konularda hızlı, bazı konularda neredeyse yıllara yayılan bir zaman diliminde karar verilmediğini yaşayabiliyoruz.
Hızlı ve katılımcı karar verildiğinde çalışanlar verimli ve etkin olarak çalışmalarını gerçekleştirirler. Profesyonellere göre bir saat, en fazla bir gün de verilebilecek bir kararın bir yılda dahi netleştirilememesi profesyonellerin çalışma isteğini olumsuz yönde etkilemektedir.
Konusuna göre karar verme süresi ve şeklinin farklı olması kaçınılmazdır, örnek yeni bir proje, ürün veya tasarım yönteminin onaylanması, ücretli izin için onay alınması veya zam istenmesi; bu iki konuda karar verilmesi için günler veya haftalar bekleyebilir, aksine ilk toplantı sırasında bir yanıt veya onay verilebilir. Örnek verilen bu iki konuda aynı şekilde hızlı veya yavaş karar vermek, her birine verilen karar süresinin farklı olması şirketin önceliği ve yönetim deneyimine bağlı olabilir.
Yukarıdaki konulara yönelik verilen onay süresi ve mekanizması profesyonellerin şirkette çalışma isteğini etkiler.
Esnek ve hızlı karar verilmesini sağlayan bilince, mekanizmaya sahip aile işletmelerinde oldukça konforlu çalışma ortamından söz etmek mümkündür. Karar verme işleyişinin sürekli kasılma ve gecikme yaşanılan aile şirketlerinde ise oldukça stresli çalışma ortamı ve iklimi olduğunu ifade edebiliriz.
Karar verme süresi yönetim şeklini ve öncellikleri net olarak göstermektedir. Hangi konuda, ne şekil de karar verildiği profesyonellerin aile şirketlerinde çalışmasını etkilediğini dikkate alan şirketler karar verme mekanizmaların gözden geçirirler. Aile şirketlerinde çalışmaya karar veren profesyoneller aile şirketlerinde esnek çalışma fırsatını değerlendiklerini ifade etmektedirler
Gelecek durakta “Esnek Çalışma” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
