Aile Şirketlerinde Yönetim –XIII
This post has already been read 594 times!
Ardıllık Planlaması ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Yönetim” kapsamında başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında aile üyelerinin yönetimde olması, istihdam politikaları, aile üyelerinin aile şirketi dışında çalışmaları, aile üyesinin şirkette konumlandırılması, istihdam edilmeyen aile üyeleri, insan kaynakları politikaları, kardeşler ve kuzenler arası rekabet, rekabet yönetimi, yönetim kurulu, yönetim kurulunun oluşumu, karma yönetim yaklaşımı, ikilik faktörüne dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık
Bu durakta “Ardıllık Planlaması ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Ardıllık planlaması, bir aile şirketi liderinin en önemli görevlerinden biridir ve planlama, işletmenin yaşam döngüsünün başında başlamalıdır. Aile lideri ve yönetim kurulu, beklenmedik bir ölüm durumunda aile şirketi lideri 40’lı yaşlarındayken bir ardıllık planına sahip olmalı ve bu plan, uzun vadeli bir başkan bulunana kadar veya işletme satılana kadar geçici bir başkan belirlemelidir.
Aile şirketi lideri yaşlandıkça, yönetim kurulu ile yıllık ardıllık planının tartışılması ya aile içi ya da çalışan adaylarına ya da belki de harici bir adaya odaklanmalıdır. Ve aile şirketi lideri 50-55 yaşına geldiğinde, o zamana kadar aile bir aile halefini ciddi bir şekilde düşünmeye ve hazırlamaya başlar ya da aile üyesi olmayan bir üyeyi bir test dönemi için şirkete getirmek için bir süreç başlatır.
21 yıldır çalıştığımız aile şirketlerinde başarılı ardıllar planlamasının en az 5 yıl sürdüğü ifade edilebilir. Başarılı ardıllar planlamasının en az 5 yıl sürmesinin gerekçesi:
Potansiyel bir aile üyesi veya aile üyesi olmayan bir halefin, ardıl oluşmadan önce bir test ve eğitim süresine ihtiyacının olması.
Emekli olan liderin – başkanın hayatını değiştirmesi için zamana ihtiyacının olması.
Ardıl planlamasının, sürecinin iki kişinin iki hamlesini içermesi.
Emeklilik sürecine giren başkanın – liderin emekli oluncaya kadar deviri de dikkat alarak çalışmalara devam etmesi
Sağlıklı ve veriye dayalı doğru halefin seçilmesi.
Gelecek durakta “Etkin Halef Seçim Süreci ” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
