This post has already been read 1607 times!

Liderlerin İletişimlerinin Planlanması ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

İletişim ve liderler yazı dizimizin önceki duraklarında liderler perspektifinde iletişimin neden çok önemli olduğu, başkanların iletişimleri, iletişimde kelimelerin yeri, önemi ve etkisi, liderler ve stillerine, liderlik iletişimi ve liderlik sürecinde iletişimin amacına, liderlerin gerçekleştirdikleri iletişimden beklentilere dairleri konuşmaya çalıştık. Bu durakta özel de liderlerin olmak üzere iletişim planlama ve iletişim planlamacılarına yakından bakmaya ne dersiniz?

Liderlerin iletişimleri bulundukları organizasyonun ve kendilerinin sahip oldukları değerlerin, kültürün dış dünyaya yansımasıdır. Liderlerin temel amacı kendileri ile kendilerini izleyenler arasında ilişkiyi inşa etmek, inşa ettikleri ilişkiyi sürdürmek.

Liderlerin iletişimlerini gerçekleştirirken bulundukları organizasyonun kültür ve değerlerini dikkate almak durumundadır. Organizasyonların sahip oldukları kültürleri; organizasyonların davranış modeli, inanışları, değer sistemleri… vb paramatereleri kapsamaktadır.

Liderlerin bulundukları organizasyonların ve kendi kültürlerini analiz etmek için aşağıdaki sorular ve bu sorulara benzer soruları sormalarında fayda var:

• Bulunduğunuz organizasyonun kültürününü nasıl tanımlıyorsunuz?
• Organizasyonun temel değerleri nelerdir? En az yedi değer yazabilir misiniz?
• Sizin temel değerleriniz nelerdir? En az yedi değerinizi yazabilir misiniz?
• Bulunduğunuz organizasyonun ve sizin sahip olduğunuz değerler  arasında nasıl bir ahenk bulunmaktadır?
• İnsanların sizi nasıl bir lider olarak hatırlaması istersiniz?

Yukarıdaki sorular liderin kendi değerleri, kültürü ile organizasyonun kültürünün netleştirilmesi ve kendisi ile organziasyonun kültürü, değerleri arasında nasıl bir makas açıklığı olduğunu anlamak için önemli sorulardır.

Tüm zamanlarda liderlerin iletişiminden beklentiler veya liderlerin başarılı oldukları iletişim stili olabildiğince doğal olmaları ve doğal konuşan liderler olmaları. Emanet kıyafet taşıyan, emanet sözler ifade eden liderler kabul görmezler, kabul görseler de geçici veya yönetim, güç gereğidir ki bu tercih edilmez ve de sürdürülebilir olmaz.

Liderlerin doğal olmaları kadar dürüst ve sergiledikleri dürüstlükten bireyler emin olmak ve kendilerini güvende his etmek isterler. Liderlerin iletişiminde dinamizm ve liderin her yere gidebileceği, mobil olduğu hissini vermesi de 21 yüz yılda önemli olmaya başladı.

Gelecek durakta liderlerin iletişimindeki temel ödevlere – derslere yakından bakabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®