This post has already been read 1453 times!

Organizasyonlarda İletişimin Derin Anlamı???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları

Üst yönetim ve iletişim konulu yazı dizimizin bir önceki durağında iş ve özel yaşamda iletişimin önemine ve iletişimde varsayım, beklenti faktörlerine dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.

Bu durakta “Organizasyonlarda İletişimin Derin Anlamına” yakından bakılmasına ne dersiniz?

İş dünyasında, şirketlerde ve organizasyonlarda iletişim sadece bilgi aktarma, transfer etme süreci değil aynı zamanda bu bilgilerin yeni yorumlarının gerçekleştiği bir süreçtir. Bizi şekillendiren sadece kişisel deneyimlerimiz değildir, içerisinde bulunduğumuz ortam ve koşullarda bizi şekillendirmektedir. Bizi şekillendiren bireysel deneyimlerimiz, bulunduğumuz ortam ve koşulların örgütsel iletişimi kolaylaştırabilir veya engelleyebilir. Tam da bu nokta yöneticilerin iyi bir iç görüye sahip olmaları veya bu iç görüyü kazanmaları gerekmektedir. Kazanılan iç görü ile yönetici iletişim sürecini yapıcı bir şekilde nasıl kontrol edilebileceğini görebilir. Yöneticilerin iletişim yeteneği  gündem ve kararların nasıl iletilebileceği, örgütsel başarının belirlenmesinde çok önemli bir değişkendir.

Yöneticiler ve özellikle üst yönetim takımı eğer iç iletişimi başarılı uygulayabilirse sadece şirkette değil agresif uluslararası ticarette de rekabetçi olmayı sağlar. İletişim ve uluslararası ticaret de rekabetçi olma arasında nasıl bir bağ olabilir? zihin jimnastiği yapmaya ne dersiniz?

Size bir sır verelim mi?

2000’li yıllarda; yüksek vasıflı iş gücüne artan taleple birlikte yüksek performanslı, yüksek teknolojik üretime, ürün ve hizmet performans endüstrilerindeki teknolojik değişimin ve ilerlemenin ardından,

genel olarak günümüzün iş dünyasında entelektüel sermayenin artması.

Yetkinlik, beceri ve farkındalıkta böyle bir artışla birlikte, anlam, bağlam için artan bir talep var.

Entelektüel yaratıcılık üretim sürecine dahil edildi.

İşte bu talepleri karşılayabilmek ve rekabet avantajı gereksinimlerini karşılayabilmek için iletişim ve iletişimsel liderin rolü giderek daha önemli hale geliyor.

İş dünyasında tüm kademedeki bireyler için etkili iletişim oldukça önemlidir ve fakat üst düzey yöneticiler için neredeyse damarlardaki kan kadar hayati bir meseledir. Çünkü üst düzey yöneticilerin günlük olarak karşı karşıya kaldıkları iletişimsel liderlik seçenekleri, genellikle şirket değerleri, vizyonları ve misyonları ile ilgili olarak daha soyut bir yapıya sahip olmalarından dolayı, bir departman yöneticisinden veya bir çalışandan çok farklı seviyelerdedir. Üst düzey yöneticilerde iletişimde uzmanlaşma, insan unsurlarını içeren herhangi bir organizasyonel aktivite için hedeflerin tamamlanmasını kolaylaştırır. Şirketin vizyonlarını daha iyi ifade edebilmek ve şirket hedeflerine ulaşmak anlamına gelen üst düzey yöneticiler için, iyi iletişim, sağlıklı bir örgüt kültürünün bir parçasıdır.

Gelecek durakta Üst düzey yöneticiler liderlik süreçlerinde iletişimi nasıl algılar ve kullanır? Sorusunu birlikte cevaplayabilmek

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®