İnsan Kaynakları Yönetimi-II

This post has already been read 1348 times!

İstihdam Sürecinde Görüşme Hazırlığı ??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

İnsan kaynakları yönetimi süreci kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında personel, insan kaynakları sürecinin tarihsel arka planı ve gelişimine dair özet bir paylaşımda bulunmaya çalıştık .

Bu durakta istihdam sürecine yakından bakmaya ne dersiniz?

İstihdam sürecini organizasyonun mevcut durumdaki personel ihtiyacı ile birlikte gelecekteki gelişim yol haritasına uygun olarak insan kaynakları ihtiyaç planlaması tetikler.

Mevcut ve gelecekteki plan doğrultusunda başlatılacak istihdam sürecinin kilometre taşları :

  • İstihdam edilecek insan kaynağı ile gerçekleştirilecek görüşme hazırlığı. Her konuda olduğu gibi görüşme için de ne kadar iyi hazırlık yapılırsa doğru insan kaynağı istihdam edilmesi başarı ile tamamlanır. Görüme hazırlığının ciddi bir yol haritası olduğunu hatırlatmakta fayda var.
    • Verimli ve etkin görüşme hazırlığı adına ; yapılacak işin dinamiklerini ve gereklerini bilmek bunun için iş tanımının iyi yapılması. İş tanımları için doğrudan gözlem yapmak, görevlilerle konuşmak ve en önemlisi, bölüm başkanları ve yöneticileri ile görüşmek yoluyla yapmak mümkündür.
    • İşin tanımından sonra görev ve sorumlulukların şekillendirilmesi, bunun için de önceki deneyim, eğitim gerekliliklerinin belirlenmesi.
    • İş sonuçlarının doğrudan veya dolayı olarak raporlanması faktörü ve raporlama ile oluşan ilişkinin belirlenmesi.
  • Çalışma ortamı, normal çalışma saatleri, fazla çalışma beklenen durumlar kapsamında koşulların netleştirilmesi.
  • Ücret politikası, ücret dışında sunulan paketlerin pozisyon ile ilişkisinin belirlenmesi
  • Şirketinizin avantaj paketini tanımlamak, bu paket yetenekli iş gücünü çekmek için önemli bir faktör olabilir. Görüşülen kişilere sunulacak, sağlık – diş sigortası, hayat sigortası, kar paylaşım planları, hisse senedi ikramiyesi programları, tatil günleri, kişisel günler, devamsızlık izinleri, tatiller gibi şirket avantajlarının hızlı bir özetinin hazırlanmasında fayda var.
  • Şirketinin büyüme planları ve bu planda istihdam edilecek pozisyonun hareket alanı ile ilgili olarak gerekli hazırlıklar yapılması farklı kazanımlar sağlayabilir.
  • Bireysel ve kurumsal gelişim programları hakkında da görüşülecek adaya bilgi verilmesi .
  • Görüşme hazırlığından sonra görüşmeye davet edilecek adayların CV’lerinin gözden geçirilmesi aşamasına geçilir.

Gelecek durakta görüşme sürecinde CV’i analizi ile yolculuğumuzu sürdürebilmek  dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...