This post has already been read 1966 times!

21 yüz yılda yetenek yönetimine yeniden bakış ?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Çalışma hayatı, çalışanlar, iş modelleri hızları artarak değişmektedir ve değişmeye devam edecektir. Bu değişim beraberinde mevcut ve yeni oluşacak yeteneklerin etkin yönetimini gündem getirmektedir. Organizasyonlar artık küresel ticaret, sosyal ve siyasal ortamlarda giderek daha fazla faaliyet gösteriyor. Çünkü çoğu büyük şirketin ürünleri, hizmetleri ve müşterileri çok uluslu.

Yetenek yönetiminde kritik faktörlerden birisi de teknoloji ve teknoloji ile gelen iş yapış şekilleridir. Teknoloji – özellikle bilgi teknolojisi ve akıllı bilgi işlem işin nasıl, ne zaman, nerede yapıldığı ve nasıl yönetilmesi gerektiği konusunda giderek daha büyük bir yıkıcı güç olacaktır. Daha önce defalarca tekrarlanan, sıkıcı görevler teknoloji tarafından üstlenildi ve bu gelişmelerin sonucu olarak hemen hemen tüm organizasyonların iletişimi çarpıcı biçimde değişti. Teknolojinin işin ne zaman, nerede, nasıl yapıldığı ve ne iş yapıldığı üzerinde büyük bir etkisi olmaya devam edecektir. Zaten birçok kişi herhangi bir yerde, herhangi bir zamanda, çoğu durumda herhangi biri ile çalışabilir. Herhangi bir yerde, herhangi bir zamanda herhangi birisi ile çalışan bireyin performans yönetimi başlı başına bir konu olabilir mi? bu bireyin yetenek yönetimi etkin olarak nasıl yönetilebilir? Bu sorulara verilecek cevaplar organizasyonların insan kaynağının etkin yönetilmesi adına yeni sistemleri uygulamaya almaları gerektiği sinyalini vermektedir.

Özellikle endüstri 4.0 ile gelen akıllı fabrikalar üretim, dağıtım vb iş süreçlerinde değişikliğe yol açacaktır. Çalışanların profilleri bilgi işçilerine doğru evrilecektir. Bilgi işçisi olarak konumlandırılacak çalışan dünyanın herhangi bir yerinde, her hangi bir zamanda,yeni teknolojiler geliştirmesi adına çalışması talep edilecektir. Her olguda olduğu gibi çalışan profilinde de çeşit zenginliği oranı artacaktır. Bir yandan akıllı teknolojiler, bir yandan çalışan profilindeki farklılaşma, teknoloji ve insan arasında iyi bir dengenin oluşturulmasını zorunlu hale getirmektedir. Teknoloji ile insan arasındaki denge kadar sürdürülebilir performans da bu yüz yılın odaklanması gereken kritik faktörlerden birisidir

Gelecek durakta sürdürülebilir performans olgusu ile yetenek yönetiminin detaylarına yakından bakabilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®