Bütçe Yönetimi-V
This post has already been read 929 times!
Bütçe Türlerinin Detayları ??
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları;
Bütçe yönetimi kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında durağında bütçe yönetimi konusunun ele alınma gerekçesi, bütçenin tanımı ve bütçe ile gelen kazanımlar, bütçe ve planlamaya dair paylaşımlar yapmaya çalıştık
Bu durakta “Bütçe Türlerinin Detayları” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Ana Bütçe
Ana bütçe, yaklaşan takvim veya mali yıl için genel bir finansal ve operasyonel plandır. Genellikle yıllık veya üç ayda bir hazırlanır. Ana bütçe, işin planlanan faaliyetlerini özetlemek için birbirine bağlı bir dizi alt bütçedir. Ana bütçenin formatı, işletmenin büyüklüğüne ve niteliğine bağlıdır.
İşletme ve finansal bütçeler
İşletme bütçesi, üretilen mal veya hizmetlerin maliyetleriyle ilgilenir. Gelir ve giderlerden oluşan gelir tablosu kalemlerini kapsar. Buna karşılık, finansal bütçe, işletmenin beklenen varlıklarını, yükümlülüklerini ve hissedarlarının öz kaynaklarını inceler. Bilanço kalemlerini kapsar. Hem bütçeler şirketin finansal sağlığı görmek için gereklidir.
Nakit Bütçesi
Nakit bütçesi nakit planlama ve kontrol içindir. Belirli bir süre için beklenen nakit girişi ve çıkışı sunar. Nakit bütçesi, yönetimin nakit bakiyelerini ihtiyaçları ile makul bir ilişki içinde tutmasına yardımcı olur ve boş nakit ve olası nakit sıkıntılarından kaçınmaya yardımcı olur.
Nakit bütçesinin bölümleri :
Başlangıç nakit bakiyesi, müşterilerden nakit tahsilatı ve ödeme ile ilgili diğer evrakları kapsayan bölüm.
Ödeme bölümü, amaca göre yapılan tüm nakit ödemelerden oluşur
Nakit fazlası veya açığı bölümü, gelir- gider arasındaki farkı gösterir.
Finansman bölümü, borçlanmaların ayrıntılı bir hesabını sağlar ve dönem içinde beklenen geri ödemeleri içerir
Statik – Sabit Bütçe
Statik, sabit bütçe, beklenen kapasite seviyesinde bütçelenmiş rakamlardır.
Ödenekler, parasal kısıtlamalarla belirli amaçlar için belirlenir. Bir şirket nispeten istikrarlı olduğunda sabit bütçe kullanılır. İstikrar genellikle satışları ifade eder.
Etkin bütçe yönetiminde iş dünyasının ajandasında yer alan bir diğer bütçe türü esnek bütçe türüdür.
Gelecek durakta “Esnek Bütçeler “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle,
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
