Category: Bir Fularlık Fark

Takipçi -V

Takipçinin Görev Almaya Hazırlanması ?? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları İş dünyasında liderlerin arkasından gelenler ve organizasyonlardaki başarıların %80’nine sahip takipçiler ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında takipçilerin organizasyonlardaki yerlerine, önemlerine, takipçilerin karakteristik...

Share

Uluslararası İş Kültürü -VII

Geleceğe Dair Kavramlar ??? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Uluslararası iş kültürü yazı dizisinin önceki duraklarında yurt dışı pazarlara açılımda kültürler arası farklılığa, kültür kavramının neleri ifade edebildiğine, kültürel bileşenlere, kültürel dönüşüm ve gelişim...

Share

Kritik- Eleştirel Düşünce Sistematiği -I

Kritik Düşünce sistematiğinin Karakteristik Özellikleri ??? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Tarafsız, kapsayıcı, 360 derece derinlemesine yapıcı yaklaşımla eleştirel, kritik düşünce sisteminin organizasyonlarda ve tüm kültürlerde kazanımları tartışılmaz boyuttadır. Eleştirel – kritik düşünme, kaliteli...

Share

Stratejik Yönetim -IV

Stratejinin Boyutları , etkin Strateji Oluşturma Kriterleri ??? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Stratejik yönetim yazı dizisinin önceki duraklarında stratejik yönetimin önemi, yönetimin  planlama, kadrolama, organizasyon, koordinasyon, yönlendirme ve kontrol fonksiyonlarına, strateji kavramı ile...

Share

Pazarlama Stratejileri-I

Pazarlama Sürecinde Stratejinin önemi ??? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Tanınmış fütürist Alfred Toffler’in stratejinin önemine dair ifade ettiği söylem : “Bir stratejiniz yoksa, kalıcı olarak reaktif olacak ve başkasının stratejisinin bir parçası olacaksınız”....

Share