Kıyaslama – Benchmarking -IV

This post has already been read 677 times!

İç Kıyaslama ?????

Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Kıyaslama – Benchmarking “ kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında kıyaslamaya niçin ihtiyaç duyulduğu, Xerox ve kıyaslama, kıyaslama türlerine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık

Bu durakta “İç Kıyaslama  ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

İç kıyaslama : Bu, aynı kuruluşlardaki işlemleri, işlevleri veya süreçleri kıyaslamayı içerir. Örneğin, bir kuruluş ‘A’ ülkesindeki bir işletmede satış sonrası hizmetler süreci  yönetiminin başka bir ‘B’ ülkesindeki aynı işletmeye kıyasla daha verimli ve kazançlı ise, farklı iki ülke aynı süreç bağlamında kıyaslama yapabilir. İç kıyaslama farklı iş birimleri arasındaki işlevleri kıyaslayabilir.

Kurum içi kıyaslama, hassas bilgilerin korunabilmesi ve kurum içinde kalabilmesi açısından bir avantaja sahiptir. İç kıyaslama değişken faaliyetlerdeki performans boşluklarını belirlemek,  en iyi uygulama ve prosedürü oluşturmak,  kıyaslamanın doğasını anlamak ve dış kıyaslamayı üstlenmeye hazırlanmak için kullanılması beraberinde kazanımlar getirebilir.

Bir diğer kıyaslama türü de ürün kıyaslamasıdır. Ürün kıyaslamasının amacı, tüm yeni ürünlerin hem daha önce aynı kuruluş tarafından üretilen ürünlere hem de rakiplerine göre üstün performansa sahip olmasını sağlamaktır.

Bazı küresel şirketler kıyaslama amacı ve elde etmek istediği çıktılara, kazanımlara bağlı olarak kıyaslama adına daha uzak coğrafyalardan dünyaca kabul görmüş şirketleri seçmektedirler. Buradaki amaç, uluslararası alanda en iyi uygulamaları benimsemek ve uluslararası arenada etkin bir şekilde rekabet edebilmek olabilir.

Bazı küresel şirketler ne kadar mükemmel işleyişe, ürüne ve hizmete sahip olsalar da kıyaslama aracını kullanmaya isteklidirler.

Mükemmel işleyişe sahip olan şirketlerin kıyaslamayı tercih etmelerinin sebebi rehavete girmemek, bizden mükemmeli yoktur şımarıklığının organizasyonda yayılmaması ve yapılacak daha neler var düşüncesini yerleştirmek ile birlikte minki de olsa farklı sıra dışı bir örneğe rastlama isteği.

Kıyaslama türleri fazından sonra kıyaslama süreci nasıl gerçekleştirilir? Sorusunun cevaplandırılması fazına doğru yol almaya başlarız

Gelecek durakta “Kıyaslama Sürecinin Kilometre Taşları ” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

 Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...