RİSK YÖNETİMİ VE ESNEKLİK
This post has already been read 2025 times!
RİSK YÖNETİMİNİN SAĞLADIĞI ESNEKLİK NELERDİR?
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları,
bugün 2018 yılı üçüncü çeyrek değerlendirme toplantısını gerçekleştirdiğimiz şirkette 2019-2020 döneminde karşılaşılabilecek riskler ve sonrasında risk yönetim haritasını yeni gözlükler ile yıl sonuna kadar tamamlayabilmek adına belirli fazları tanımlayarak risk yönetimi ile ilgili yeni bir yolculuğu daha başlattık.
Risk Yönetim haritasının hazırlanmasının sorumluluğunu alan proje lideri olan yönetici arkadaşımız hocam risk yönetim çalışmaları çerçevesinde senaryo oluşturmak bize oldukça hızlı refleks geliştirmeyi ve esneklik kazandırdı. Evet ya risk ile gelen esneklik dedim ve durdum akşam bu konuda bir paylaşım gerçekleştirelim dedim, bu yazı dizisi çerçevesinde proje lideri arkadaşımıza aklına gelen soruları sormasını rica ettim ve arkadaşımız döküldü. Özellikle iş dünyasında, bulunduğumuz şirkette neler risk olarak tanımlanabilir? Risk nasıl tanımlanır? Risk Yönetim haritalarını kim hazırlar? Risk Yönetim haritalarının gözden geçirilme periyodu nedir? Risk Yönetim süreci nasıl bir esneklik kazandırmaktadır?…vb soruları diziverdi arkadaşımız
Nerede olursa olsun iş dünyasında insan, ekipman, doğa vb kaynaklı kesintiler ve ciddi problemler, krizler, belki de yıkımlar yaşanması kaçınılmazdır.
Müşteri siparişlerini karşılamak için üretim sürecinin ihtiyacı olan malzemelerin zamanında gelmemesi ile üretim süreci, üretim süreci ile birlikte müşteri siparişlerinin karşılanması kesintiye uğrayabilir, bu kesinti doğal olarak müşteri tahsilatlarında da gecikmeye sebep olabilir, malzeme tedariğinde yaşanan problemin sonucu finansal darboğaz oluşur. Müşteri siparişini bir kaç kez karşılayamadığımızda müşteri ve pazar kaybı olabilir. Bu kesintinin tekrarı felakete, krize kadar gidebilir.
Planlama kayıplara yol açan malzeme tedariğine odaklanarak bu sorunun yaşanmamasını sağlar evet burada planlamanın rolü oldukça kritik. Planlama bu tür kesintiye uğramaya yol açacak malzeme planlama ile ilgili farklı alternatifler geliştirir,burada gerçekleştirilen faaliyet bu riski ön görmek ve riske yönelik tedbir almaktır. Riski görüp, alternatifler gelişitrmek işin sürekli olmasını sağlar. Asl olan iyi bir risk yönetimi ile işlerin sürekliliğini sağlamaktır.
Risk yönetiminin detayları için gelecek durakta buluşmak üzere
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®
