Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-VII
This post has already been read 873 times!
Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-VII
Yenilikçi Tedarik Zinciri Finansman Planları -???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Risk Gözlükleri ile Tedarik Zinciri Yönetimi kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında tedarik sürecinde risk odaklı yaklaşımın önemi, kazanımı, gerekliliği ve faaliyet tabanlı risk yönetimi, tedarik zinciri risklerinin analizi, risk değerleme, risk yönetiminin yürütme fazı, operasyon süreçleri bağlamında risk yönetimi, satın alma sürecinde finansal ve operasyonel kararların entegrasyonuna dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Yenilikçi Tedarik Zinciri Finansman Planları ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Finans kuruluşları tarafından yenilikçi tedarik zinciri planlarının sunulması ve bunların uygulamaya alınması için öncellikle finansal ve operasyonel risklerin önce ayrı ayrı ve sonra bunların kesişim kümesinin belirlenmesi çalışmasının tamamlanmasında fayda var.
Gerek operasyonel ve finansal kararların entegrasyonu, gerekse operasyonel ve finansal risklerin ortak noktalarının belirlenmesi için; uygulamada da yapılması gerektiği gibi, daha entegre bir yaklaşım geliştirmek için bu alanlardaki meslektaşlarla işbirliği yapılması sağlanmalıdır. İş birliğinin büyük bir potansiyel olduğunu görüyoruz. Özellikle finansal riskten korunma için geliştirilen genel metodoloji ve iç görüler, bu potansiyel bir başlangıç noktasıdır. Bir diğer fırsatta finansal risklerde operasyon yönetimi operasyonel riskten korunmaya ilişkin bilgi ve deneyim tabanından yararlanabilir.
Yakın zamanda küresel bir grupta finansal ve operasyonel risklerin kesişim kümesini oluşturmak adına yapılan çalışma da risk olgusu dağınık yapılar ve bu yapıların derinliğine odaklandığına dair bir resim ortaya çıktı. Örnek : daha az dağınık bir firma operasyonel olarak daha dağınık bir firmaya göre daha iyi korunabilir olması. Operasyonel ve finansal risklerin entegrasyonunun sağlıklı olarak gerçekleştirilmesi için her iki tarafta oluşacak riskler ve bu risklerin kesişim kümesini oluşturulmasının temelinde gelecekteki olayları anlayabilmek yatmaktadır.
Gelecekteki olayları anlayabilmek içinde farklı bilgi alanları getirebilecek uzmanların görüşlerine başvurulmalıdır. Bu uzman görüşlerinin çerçevesinde operasyonel ve finansal riskleri birleştiren genel tedarik zinciri riskleri karakterize edilir.
Operasyonel ve finansal risklerin entegrasyonunda ve genel anlamda tedarik zinciri yönetiminde risk algısında liderlik yaklaşımının belirleyici olduğunu görebiliyoruz
Gelecek durakta “Risk Algısı ve Liderlik Yaklaşımı “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
