Yeni Dönem ve Yeni İş Birlikleri – III
This post has already been read 400 times!
İş Birliği Sürecinde Aktörler???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Yeni Dönem ve Yeni İş Birlikleri kapsamında başlattığımız paylaşım dizimizin bir önceki durağında tüm zamanlarda olduğu gibi bugünlerde ve yarınlarda gündeme gelme yüzdesi artacak yeni iş birliklerinin oluşum gerekçesi ve bu bağlamda geliştirilen iletişim, alıcı – satıcı işbirliklerine e dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “İş Birliği Sürecinde Aktörler “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
İş birliğine girme kararı almış aktörler bu süreçte etkileşimlerinin nasıl gelişeceğini, aktörlerin her birinin bu yolculukta var oluş gerekçelerini ve kendilerinin sahipleneceği sorumlulukları net olarak tanımlamalarında fayda var.
Aktörler görevlerinin, sorumluluklarının ve rollerinin sınırlarını belirledikten sonra birlikte ne tür ürün, hizmet ve teknolojileri geliştireceklerine dair bir yol haritası oluşturmaya başlarlar.
Geliştirilecek ürünler, hizmetler ve ürünler doğal olarak aktörlerin özelliklerine bağlı olması kaçınılmazdır.
Bu bağlamda sorulması gereken sorular :
Öncellikle geliştirilecek, oluşturulacak iş birliğinin gerekçesi nedir?
Her bir aktörün sahip olduğu veya kontrol ettiği kaynaklar : fiziksel varlıklar, işgücü, bilgi, finansal araçlar, vb nedir?
Her bir aktör tarafından gerçekleştirilen üretim ve diğer kaynak dönüştürme faaliyetleri, kaynakların ve faaliyetlerin organize edildiği organizasyon yapısı nasıl tanımlanmaktadır, özellikleri nelerdir?
Her bir aktör tarafından izlenen hedefler ve stratejiler nelerdir?
Aktörlerin kaynak ve faaliyet yapılarındaki benzerlikler ve farklılıklar nelerdir?
Yukarıdaki sorulara katılımcı ve detaylandırılmış şekilde verilecek cevaplar işbirliklerinin sağlıklı oluşmasına zemin hazırlar.
Yakın zamanda çalıştığımız bir şirketler topluluğunda sürdürülebilir tedarikçi – müşteri iş birliği oluşumunun – kurulmasının arkasındaki mantığı burada paylaşabiliriz: bu oluşumun arka tarafındaki mantık, tedarikçinin ve müşterinin üretim sistemleri arasındaki tamamlayıcıların kullanılması ve ele alınması odaklı idi. Neyin değiş tokuş edildiği ve nasıl yapılacağı, her bir tarafın kaynakları ve faaliyetleri baz alınarak geliştirildi. Çalışma sırasında ne elde etmek istedinildiği değil, aynı zamanda aktörlerin karşılıklı neler sunabileceğinin de çerçevesi çizildi.
Gelecek durakta “İş Birlikleri İle Gelen Kazanımlar “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
