Yeni Dönem ve Yeni İş Birlikleri – II
This post has already been read 544 times!
Alıcı – Satıcı İşbirlikleri???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Yeni Dönem ve Yeni İş Birlikleri” kapsamında başlattığımız paylaşım dizimizin bir önceki durağında tüm zamanlarda olduğu gibi bugünlerde ve yarınlarda gündeme gelme yüzdesi artacak yeni iş birliklerinin oluşum gerekçesi ve bu bağlamda geliştirilen iletişime dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “Alıcı – Satıcı İşbirlikleri “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Hem alıcılar hem de satıcılar iş alışverişini başlatma ve geliştirme konusunda aktiftir. Şirketin uzun vadeli etkinliği ve performansı büyük ölçüde tedarikçiler, müşteriler ve diğer iş ortaklarıyla ilişkilerini ne kadar iyi yönettiğine bağlıdır. Alıcı-satıcı ilişkileri diğer bir değiş ile “iş ilişkileri” endüstriyel pazarlarda temel unsurları oluşturur. Otonom iş birimleri arasındaki değişim ilişkileri olarak tanımlanabilirler.
Alıcı – Satıcı İşbirliklerinin Oluşumunu Tetikleyen Faktörler :
Endüstriyel pazarlardaki şirketlerin görünüşte uzun ömürlü, geniş, dengeli ve gayri resmi ilişkilerle birbirine bağlı olma eğilimi,
Daha önce gerçekleştirdikleri ve devam eden ticari etkileşimlerinin sürdürülebilirliği adına faaliyetlerin koordinasyonunu sağlayacak karşılıklı uyarlamaların uygulamaya alınması
Uzun vadeli alış veriş sürecinde oluşan sosyal etkileşim, çoğu iş ilişkisinde önemli bir rol oynayan sosyal etkileşim iş birliğinin oluşmasında da etkin rol oynamaktadır.
Bireylerin birbirlerini tanımayı ve güvenmeyi öğrendikleri ve acil görevlerin ötesine geçen taahhütlerde bulundukları bir sosyal değişim sürecinin oluşması,
İş ilişkilerinin doğası gereği karmaşık ve gayri resmi olmasına rağmen, zaman içinde kurumsallaşma eğiliminin artması,
Yukarıda ifade edilen faktörlere ek diğer etkenler beraberinde yeni iş birliklerine imza atılmasına platform oluşturabilir. Oluşacak iş Birliği platformunun sağ duyulu ve ortak kazancı hedeflemesi adına aktörler – taraflar ve sorumlulukları – limitleri – hareket alanları çok iyi belirlenerek ilgili aktörlerin bu konuda hem fikir olması sağlanmalıdır. Aksi durumda rol çatışması ve sonunda ciddi kayıplar oluşabilir.
Gelecek durakta “İş Birliği Sürecinde Aktörler “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
