Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-II
This post has already been read 1254 times!
Faaliyet Tabanlı Risk Yönetimi-???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Risk Gözlükleri ile Tedarik Zinciri Yönetimi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında tedarik sürecinde risk odaklı yaklaşımın önemi, kazanım ve gerekliliğine dair özet bir giriş yapmaya çalıştık
Bu durakta “ Faaliyet Tabanlı Risk Yönetimi” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Tedarik Zinciri Yönetim sürecinde faaliyet tabanlı risk yönetiminin detayında; planlama ve uygulama diğer bir değiş ile yürütme fazları bulunmaktadır.
Planlama aşamasında, iş sürekliliğini sağlamak ve istenmeyen bir senaryo durumunda karlılığı sürdürmek için dikkatle düşünülmüş planlar ve proaktif eylemler yer alır. Planda yer alacak ana eylemler:
Planlama çalışması fazı; risk belirleme, risk değerlendirmesi ve risk azaltma konularını kapsamaktadır. Bu çerçevede risk planlarında aşağıdaki parametrelerin yer almasında fayda var.
Olası tedarik zinciri risklerini tanımlamak.
Tedarik zincirinde oluşabilecek hasarları ve kesintileri belirleyebilmek.
Risk tanımlama ve risk belirleme, tedarik zinciri risk yönetiminin önemli bir adımı olduğundan dolayı detaylı, kapsayıcı şekilde çalışılacak bir parametredir. Bu gerçekten hareket ile birden fazla iş fonksiyonunu, iş ailesini ve-ya tedarik zinciri üyesini içermelidir, çünkü bu alıştırma sadece tedarik zincirinin maruz kaldığı çeşitli risklerin farkındalığını arttırmakla kalmaz, aynı zamanda yönetimin risk değerlendirmesi ve azaltma planlaması kapsamında öncelikleri belirlemesine de öncülük eder.
Tedarik zinciri güvenlik açığı haritalarını oluşturmak.
Risklerin ortaya çıkma olasılığını ve sonuçların ciddiyetini değerlendirmek.
Risk azaltma parametrelerini tasarlamak.
Riskli olayların olasılığını önlemek veya azaltmak.
Aslında mmümkünse riski azaltmak için erken uyarı – karşı önlemleri almak.
İcra – yürütme aşamasında,
firmalar risk olaylarının belirtilerini tespit etmek için bir risk tarama mekanizması kurmalı,
kurtarma planlarını derhal uygulamaya hazır gerçek zamanlı risk yanıt süreci uygulamalı,
tüm ilgili verileri değerlendirmek ve analiz etmek için bir ölçüm sistemine sahip olmalı,
risk tarama ve yanıt kapsamındaki süreçleri etkinliğinin ölçülmesi de dikkate alınmalıdır.
Sağlıklı, etkin risk yönetiminin kritik başarı faktörlerinden birisi tedarik zinciri risklerinin analizinin detaylı ve kapsayıcı yaklaşımla gerçekleştirilmesidir.
Gelecek durakta “Tedarik Zinciri Risklerinin Analizi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
