Etkili Yönetim Sırları -X
This post has already been read 738 times!
Performans Geliştirme Reçetesi ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Etkili Yönetim Sırları” ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında yönetim, yöneticiliğin kilit soruları, yönetimin temel performans göstergeleri, performansa standartlarının oluşturulması, odaklanmak, yönetimin hayati fonksiyonları, planlama, organizasyon, personel seçme, delegasyon, denetim, raporlama ve İletişim, performans yönetim sistemi, performans – iş sonuçları ile ödüllendirme İlişkisi, zaman yönetimi ile seçme yeteneği arasındaki ilişkisine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “ Performans Geliştirme Reçetesi “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Performans geliştirmek için;
Öncelikle ne yapmak istediğinize dair net standartlar belirleyin ve bu bağlamda kendinizi ve çalışanlarınızı her aktiviteye bir numara koymaya zorlayın.
insanların belirli bir alandaki belirli bir işin performansını ölçmek için doğru numarayı seçmelerine yardımcı olun
Doğru durumda, hedeflere göre yönetim, çıktılarınızı önemli ölçüde artırabilecek ve astlarınızı oluşturabilecek hayati bir araçtır. Hedefler ile yönetiminin odağında, işi kabul edilebilir bir kalite seviyesine getirebilecek yetenekleri ve bu yeteneklerin ölçülmesini kapsar.
Yapılması gereken işin çerçevesi ve bu işin gerçekleştirilmesini sağlayacak yetenekler belirlendikten sonra, bu işi mükemmel bir şekilde yapabilen çalışanlar ile süreç başlatılır.
Hedefler uygun şekilde işleri gerçekleştirecek ihtiyaç duyulan yeteneklere sahip profile geçmişte bu tür bir işi yapma yeteneğini gösteren bir kişiyi bularak bu kişiye görev verilir.
Bilindiği üzere başarılı bir görevi tamamlamak, iş dünyasında hızlı bir şekilde ilerlemenin anahtarıdır. Bir görevi veya projeyi kabul edilebilir bir performans seviyesine planlama, düzenleme ve tamamlama yeteneği, iş hayatınızda geliştirebileceğiniz en önemli beceridir. Bu becerinin anahtarlarından birisi de hedeflerle yönetimdir.
İşi vereceğimiz kişiyi seçtikten sonra, o kişiyle tam olarak ne yapılması gerektiği ve nasıl ölçüleceği konusunda karşılıklı olarak hemfikir oluruz. Hem ölçülecek hakkında anlaşmanın tamamlanmasını görev tanımı olduğu kadar tartışma iyi bir anlaşma alır.
Gelecek durakta “Aniden Gelişen Durumların Yönetimi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
