Category: İnsana Dair : Bireysel ve Kurumsal Gelişim

PERAKENDE YÖNETİMİ-I

PERAKENDE SEKTÖR DİNAMİKLERİ VE 21 YÜZYIL  Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları 2000 yılından beri eğitim, danışmanlık, özel projeler bazında bir birinden farklı Sektörler le iletişim halindeyiz. Hiç bir sektör yok ki bu zaman zarfında...

Share

GENEL MÜDÜRLER VE RÜZGARLAR-III

GENEL MÜDÜRLERİN YOLCULUKLARI Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Genel müdürler ve rüzgar yazı dizimizin bir önceki durağında genel müdürlerin – tepe yönetiminin sorumluluklarının, etki alanlarının derinliğinden ve genel müdür olmanın ne kadar kritik olduğunu,...

Share

MARKA YÖNETİMİ-I

MARKA YÖNETİMİ Mİ? TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Mİ? ENTEGRASYON MU?   Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Marka yönetimi, marka odaklı çalışmak ile tedarik zinciri yönetimi odaklı faaliyetleri gerçekleştirmek kavramları her dönemde olduğu gibi son dönemlerde...

Share

KİŞİSEL VE SOSYAL FARKINDALIK-VII

KİŞİSEL VE SOSYAL FARKINDALIK YOLCULUĞUNDA DEĞERLERİMİZ Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları, Sosyal ve kişisel farkındalık paylaşım serimizin önceki duraklarında kişisel-sosyal farkındalık kavramının ne olduğu, kişisel-sosyal farkındalığımızı artırmak için kendimize hangi soruları sormamız gerektiğini, farkındalık...

Share

LİDERLİK YOLCULUĞU-II

LİDERLİK ÖZELLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ   Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Liderlik yolculuğuna odaklanan yazı dizimizin bir önceki durağında liderlik tanımı, liderlik özellikleri ve liderlik özelliklerinin geliştirilmesi kapılarını aralamaya çalıştık bu durakta liderlik özelliğinin geliştirilmesinin kritik faktörlerinden...

Share

ETKİN ŞİRKET YÖNETİMİ-IX

  İŞE KENDİMİZ İLE BAŞLAMAK-YENİLİK-YENİLİKÇİLİK  Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları, Etkin ve etkili şirket yönetimi yolculuğumuzun bir önceki duraklarında etkin- etkili şirket yönetiminin üzerine oturduğu üç temel yapı taşını, yapı taşlarının elemanlarına giriş, kişisel...

Share