İnsan Kaynaklarına Yeni Bir Bakış –XIII
This post has already been read 310 times!
Bireysel Gelişime Sunulan Katkı ???
Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“İnsan Kaynaklarına Yeni Bir Bakış” kapsamında başlattığımız paylaşım dizisinin önceki duraklarında insan kaynakları yönetiminin yapı taşları, insan kaynakları yönetiminin amacı, insan kaynakları yönetiminin detayları, çalışan memnuniyeti, insan kaynakları planlamanın detayları, seçme ve yerleştirme süreci, eğitim – gelişim ve performans değerlendirme süreci, çalışanları dinlemek, çalışanları dinlemenin somut çıktıları, iş sağlığı ve güvenliği programları, organizasyonel gelişim, insan kaynakları yöneticisinin sorumluluklarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Bireysel Gelişime Sunulan Katkı“ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
İnsan kaynakları yönetim süreci ve doğal olarak insan kaynakları yöneticileri toplumsal- sosyal, mesleki ve bireysel anlamda oldukça önemli rol almaktadır, bu gerçekten hareket edildiğinde işin bireysel gelişime kitlendiği görülmektedir.
Bireysel gelişim İnsan kaynakları yönetiminin odaklandığı işletmenin hedefleri açısından da önem taşımaktadır. Bireysel gelişim aslında bilimsel işe alım ve seçme süreci ile başlar bu süreçte yetenekli insanları organizasyona çekerek bireysel ve kurumsal girişimin amacına ulaşmasına yardımcı olabilir.
Bireysel gelişi çerçevesinde gerçekleştirilen faaliyetler
Uygun insan gücü kaynağının belirlenmesi ve mevcut personel arasından uygun adayların seçilmesi
Uygun eğitim ve geliştirme teknikleri kullanılarak mevcut insan gücünden etkin ve verimli bir şekilde yararlanılabilmesi
Uygun eğitim ve geliştirme programları ile çalışanların yeni üretim tekniklerini öğrenmelerini sağlayarak üretkenliğin ve ürün kalitesinin artırılması
Eğitim programları ile ayrıca endüstriyel kazaların ve insan gücünün yıpranmasının önlenmesi
Bireysel gelişim yol haritası, faaliyetleri ile aslında sonuçta örgütsel iklimin iyileştirilmesi sağlanabilir.
İnsanların sadece fizyolojik ve güvenlik değil, aynı zamanda sevgi, saygı ve kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanması için fırsatların eşit hükümleri yoluyla çalışmaya istekli olmalarının sağlanması da biyesel gelişim yol haritasının içerinde yer almaktadır.
Küresel arenada faaliyet gösteren çok uluslu şirketlerin çoğu personel işlevinin önemini fark etmiş ve kurumsal yapılarında personele büyük önem vermiştir.
Gelecek durakta “İnsan Kaynakları Yönetimine Farklı Bir Bakış“ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
