İnsan Kaynaklarına Yeni Bir Bakış –II
This post has already been read 350 times!
İnsan Kaynakları Yönetiminin Amacı ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“İnsan Kaynaklarına Yeni Bir Bakış” kapsamında başlattığımız paylaşım dizisinin bir önceki durağında insan kaynakları yönetiminin yapı taşlarına dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “İnsan Kaynakları Yönetiminin Amacı“ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
İnsan kaynakları yönetimi, çalışanlardan en iyi sonuçları almayı amaçlamaktadır. Başka bir deyişle, iş dünyasındaki insan faktöründen en iyi katkıyı sağlamak için genel bir amacı vardır. Etkin insan kaynakları yönetim süreci; çalışanların kapasitelerini tam olarak geliştirmelerine ve işlerinden en büyük memnuniyeti elde etmelerine yardımcı olur. Bu gerekçeden hareket ile ; çalışanların ihtiyaçlarına, konforlarına ve şikayetlerine detaylı şekilde bakılır.
Çalışan memnuniyetini dikkate alarak çalışmalarını gerçekleştiren insan kaynakları yönetiminin amacı:
İşletmelerin gerçekleştirdikleri faaliyetler doğrultusunda ihtiyaç duyulan çalışan yeteneğinin ve kapasitesinin belirlenmesi
Yetenek – kapasiteyi kapsayan görev tanımlarının şekillendirilmesi.
Mevcut ve gelecekte ihtiyaç duyulacak insan kaynağı planlarının oluşturulması
Belirlenen yetenek, kapasite ve görev tanımına sahip olan iş gücü piyasasına sağlıklı şekilde erişilmesi yol haritasının oluşturulması
İhtiyaç duyulan iş gücünün istihdamının gerçekleştirilmesi.
Organizasyonda mevcut durumda çalışmalarını gerçekleştirilen personelin özellikle kapasitelerini, yeteneklerin kullanma fırsatlarının oluşturulması, aslında bu faktör çalışan memnuniyetini etkilemektedir.
Mikro olarak iş ailesinin makro olarak şirketin verimliliğini etkileyen parametrelerden birsi de çalışanın kişiliğidir, tam da bu nokta da insan kaynakları yönetim perspektifinde kişiliğin tanımına bakılmasında fayda var. Kişilik çalışanın deneyimlerine ve çevresine verdiği tepkinin toplamıdır.
Kişilik evrenine oldukça detaylı bakılmalıdır. Çünkü; yönetimin kişiliği etkilemede sadece küçük bir rolü vardır, ancak çalışanın kişiliği fırsatları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.
İyi insan kaynakları yönetimi, grup memnuniyetini teşvik etmeyi, takım ruhu olarak bilinen şeyi oluşturmayı amaçlamaktadır, çünkü daha önemli olan ortak çabadır. İnsan kaynakları ile ilgili çalışmalar sürekli niteliktedir.
Gelecek durakta “İnsan Kaynakları Yönetiminin Detayları “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
