Depo – Stok Yönetimi-IX
This post has already been read 378 times!
Tarihsel Akışta Lojistik Merkezlerin İşlevleri ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Depo – Stok Yönetimi” kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun önceki duraklarında stok tutma gerekçeleri, alan yönetimi, gerçek zamanlı stok yönetiminin detayları, envanter yönetim modelleri, proje yönetimi odaklı tedarik zinciri yönetimi tasarımı, tedarik zinciri – proje yönetimi ortak hareket alanı, hizmet düzeyi, depo yönetim sürecine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Tarihsel Akışta Lojistik Merkezlerin İşlevleri ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Tarihsel akışta lojistik merkezlerin işlevleri analiz edildiğinde depo yönetiminin operasyon seviyeden stratejik seviyeye doğru önem kazanmasının gerekçesi net olarak anlaşılmaktadır. Bu bağlamda 1960’lı yıllardan 2022 ve ötesinde lojistik merkezlerin işlevlerini aşağıdaki şekilde özetlemek mümkündür.
1960’lı ve 1970’li yıllarda lojistik merkezlerin gerçekleştirdikleri faaliyetler:
Malzeme kabul – alma, depolama, sipariş işleme, raporlama, siparişe göre gerekli montajların – kitlerin oluşturulması, yeniden paketleme, paletleme / birleştirme, etiketleme, nakliye, belgelerin hazırlanması.
1980’li yıllar ve 1990’lı yılların ortasına kadar lojistik merkezlerin gerçekleştirdikleri faaliyetler :
Malzeme kabul, çapraz dağıtım, depolama, sipariş işleme, elektronik veri işleme – raporlama, sipariş odaklı gerekli montajın gerçekleştirilmesi, yeniden paketleme, streç-shrink ambalajlama, paletleme / birleştirme, etiketleme, nakliye, süreç akışında gerekli belgelerin hazırlanması, yükleme, taşımacılık
1990’lı yılların ortasından günümüze kadar lojistik merkezlerin gerçekleştirdikleri faaliyetler :
Malzeme yönetimi, ulusal – küresel dağıtım hizmetleri, ithalat izinlerinin alınması, malzeme- ürün kabul, malzemenin tesis içi ve dışına ulaşımının sağlanması, çapraz yerleştirme, depolama, stok yönetimi ve kontrolü, sevkiyat planlaması, sipariş işleme, elektronik veri aktarımı – raporlama, kit hazırlama, sipariş montajı, yeniden paketleme, streç-shrink ambalaj, paletleme / birleştirme, etiketleme – barkod – akıllı kodlama – işaretleme, nakliye, dokuman hazırlama, çıkış – dağıtım lojistiği, tesis içi malzeme trafiği- lojistiği, taşımacılık, navlun hesaplama ve müzakeresi, taşıyıcılar – ürün dağıtım rota seçimi , navlun talepleri işleme, navlun denetimi / ödeme, güvenlik denetimleri /incelemeler, mevzuata uygunluğun gözden geçirilmesi, performans ölçümü, müşterilerden gelen iadelerin yönetimi, müşteri faturalandırma
Hangi dönem olursa olsun depolama – lojistik merkezlerin faaliyetlerini tetikleyen malzeme kabul ve depolamanın kendisidir.
Gelecek durakta “Malzeme Kabul ve Depolama” ile yolculuğumuzu sürdürmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
