This post has already been read 1428 times!

Güvene Dayalı Performans Değerlendirme ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Performans yönetimi kavramı ile profesyonel olarak çalıştığım 1990’lı yılalrda Arçelik ve Vestel de resmi ve resmi olmamak üzere yılda iki kez yapılan performans değerlendirme ve İşletme Yüksek Lisans programı sırasında Prof.Dr Oya Erdil’den aldığımız İnsan Kaynakları Yönetim dersindeki ve benimde proje ödevi olarak da detaylı üzerinde çalıştığım konulardan birisi performans yönetim sistemi idi.

Neredeyse üzerinden 30 yıla yakın bir süredir geçen bu kavram ile ilgili zaman zaman çalıştığımız firmaların insan kaynakları bölümü performans değerlendirme sistemini devreye aldıklarında veya uygulama da olan performans yönetim sistemini çağın gerekliliğine göre güncelleştirirken bizden de fikir alıyorlar. En son mavi ve beyaz yakalı olmak üzere yaklaşık 1000 çalışanı olan bir grupta hem beyaz, hemde mavi yakalı personel için güncelleştirilen performans yönetim sistem toplantılarına katıldık.

Bu toplantılar öncesinde küresel şirketler neler yapıyor, uyguladıkları metodolojiler neler olabilir? merakı ile küresel şirketlerde insan kaynakları direktörlüğü ve hatta başkan yardımcısı statüsünde olanlarla birkaç facetime görüşmesi yaptık, kendileri uyguladıkları metotlar, araçlar ve sistemler hakkında birkaç sunum ve video da paylaştılar. Konuştuklarımızı, gerçekleştirdiğimiz beyin fırtınalarını ve izlediğimiz videolardan bir yol haritası oluşturduk ve toplantılara girdik.

Toplantılarda gerçekleştirilen beyin fırtınası, vaka çalışmaları ile performans yönetim sistemi kapsamında uygulama yol haritası oluşturuldu ve demo amaçlıda güncelleştirilmiş bu yol haritası seçilmiş takımlara uygulandı, uygulama sonuçlarına göre sisteme son şekli verildi. İşte bu uzun soluklu yolculuğu günün sonunda bir paylaşım dizisine çevirelim dedik .

Performans yönetim sistemi uygulama yol haritası yolculuğunda sürekli bir şekilde personel ve görüştüğümüz kişilerden kulağımıza küpe bir mesaj aldık. Güvene dayalı ve pozitif performans değerlendirmenin yapılması. Bu mesajı duydukça aklımıza performans değerlendirme sürecinde güven parametresine dikkat edilememesi ve pozitif olmayan yaklaşımlar sergileniyor mu? Durum böyle olmalı ki sürekli pozitif, güven temelli  değerlendirme ve yaklaşım telkinini aldık.

Gelecek durakta pozitif değerlendirme olgusuna yakından bakabilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®