Aile Şirketlerinde Değerler Manzumesi -V
This post has already been read 604 times!
Aile Davranış Kurallarının Oluşum Amacı???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Değerler Manzumesi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında aile şirketlerinde değer manzumesinin oluşturulması, aile değerleri beyanının detayları, değerler beyanının oluşturulmasının fazı, değerler beyanındaki her bir değere dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Aile Davranış Kurallarının Oluşum Amacı “odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aile şirketlerinde gündeme gelen yoğunluklu konular :
Çalışan ve çalışmayan aile üyeleri arasında zenginlik,
Kişinin maddi kişisel çıkar ve aile uyum ve sermaye arasındaki çatışma;
Farklı kuşaklar arasında servet dağılımı; kardeşleri veya kuzenleri arasında fırsat tahsisat; ayırma;
Geleceğin başkanının, karar vericilerin seçimi
İş ile gelen aşırı nakit, güç dağılımı ve bu gerekçeden dolayı gelen saygı, itibar.
Yukarıdaki konuların tümü çatışmalara, ateşli tartışmalara, incinmiş duygulara, duygusal tepkilere ve hatta büyük aile anlaşmazlıklarına ve ayrılıklara neden olabilir.
Davranış Kurallarının bir amacı, bu farklılıkları yönetmeye çalışmaktır, böylece insanlar kendilerini farklı bakış açılarının ve görüşlerin saygılı, onurlu ve daha az incitici bir şekilde yayınlanmasına ve tartışılmasına izin verecek şekilde hareket eder ve ifade eder.
Hemen hemen çalıştığımız tüm aile şirketleri çatışmaları olabildiğimce azaltmak ve incinmiş duyguları onarabilmek adına aile değerleri beyanı ihtiyacını coşkuyla kabul etmektedirler.
Birlikte yol aldığımız aile şirketlerinde karşılaştığımız bir gerçekte Aile Davranış Kuralları ile ilgili olarak, bazıları ailelerini doğru bir şekilde yetiştirdiklerini ve davranış sorunları yaşamayacaklarını düşündükleri için kabul etmekte isteksiz veya tereddütlü olmuştur. Diğerleri, ” bir sorunumuz olana kadar bekleyelim ve sonra aile üyeleri bir tanesine olan ihtiyacı daha iyi görecekler “Bazı aile şirketleri de stresli, dalgalı ekonomi durumunda yer aldıkları gemiye yol aldırmaya çalıştıklarını ve bu tür kurallara ihtiyaç duyulmadığını belirtirler. Tüm bu ifadeler ve aslında tepkiler tepkiler anlaşılabilir ve yine, işle ilgili ailenin büyüklüğüne bağlı olarak vizyoner bakış açılarına sahip olmaları gerektiğine inanıyorum.
Ve bu ilk tepkiler ile büyük bir aile eğitimi fırsatını ve potansiyel sorunları tartışmak için bir fırsatı kaçırıyorlar.
Gelecek durakta “Aile Davranış Kurallarının Oluşumunun Kazanımları” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
